水泥企业资源综合利用政策中的财务管理创新——以焦作千业水泥有限责任公司为例

"十二五"规划明确提出,坚持建设资源节约型、环境友好型社会。深入贯彻节约资源和保护环境的基本国策,发展循环经济,推广低碳技术,走可持续发展之路。国家有关部委相继出台相关政策,渐形成以《循环经济法》为核心、《资源综合利用条例》为基础,包括主要废物资源化利用管理专项法规相配套的资源综合利用法律法规体系,水泥企业的资源综合利用是其必经的低碳之路。同时对符合规定的废渣利用水泥产品,给予增值税即征即退的优惠政策。然而在实际执行中,发现存在许多矛盾和问题,如操作不规范、掺入固体废渣界定难、部门之间不协调、退税没有起到鼓励资源综合利用和防治污染的作用等,本文谨从财务管理的角度针对资源综合利用政策应用提出建设性意见,观点新颖,立意好,对提高水泥行业的财务管理水平具有重要的现实意义。

5G智能化技术在石灰石露天矿开采中的应用--以焦作千业水泥有限公司谷堆后水泥灰岩矿为例

以焦作千业水泥有限责任公司谷堆后水泥灰岩矿为例,介绍了5G智能化技术在石灰石露天矿山开采的实施背景,阐述了5G智能化技术的应用优势,展望了5G智能化技术今后一段时期的发展方向,为同类企业5G智能化矿山建设工作提供借鉴。

焦作千业5000t/d熟料水泥生产线的调试与试生产

河南焦作千业水泥有限责任公司5000t/d熟料水泥生产线，在调试及试生产期间，设备、电气、工艺等方面曾出现一些问题，我们先后采取若干措施使问题逐步得到解决，目前该生产线已转入正常生产。本文就调试与试生产期间的一些问题及其处理措施进行介绍。

焦作千业水泥矿山生态地质环境恢复治理见成效

文章以焦作千业水泥有限责任公司谷堆后水泥灰岩矿山生态、地质环境恢复治理为例,通过高边坡治理、复绿工程及养护工程实现了生态和环境的恢复。这为水泥矿山企业利用矿山地质环境恢复治理保证金进行矿山的生态、地质环境恢复治理开辟了先河,同时也对水泥矿山的边开采、边治理树立了典范。

焦作千业水泥积极开展绿色矿山建设

焦作千业水泥有限责任公司石灰石矿山位于焦作市马村区安阳城街道办事处山底村北1.5公里处,是河南省最大的石灰石矿山之一,矿区总面积1.97km2,整体矿山呈东西走向、北高南低呈坡面,是典型的北方露天矿山,干旱少雨,原矿山表被除稀少的马角刺外就是石缝间稀疏的荒草,光秃秃的岩石裸露其表。河南建筑材料研究设计院对其编制了'开发利用方案',分为东、西两个采区,设计开采储量2.1亿吨,首采区设在西矿段,西矿段东西长约880m,南北宽约734m,面积0.62km2。

单体水泥企业“五步法”系统促进高质量发展的探索与实践

需求侧层面,随着房地产行业趋于饱和,水泥需求不足,水泥市场竞争日益激烈,水泥产能过剩,水泥量价齐跌;供给侧层面,行业管控日益严格,非煤矿山治理,矿产资源管控,“双碳”管理,能源价格上涨,对氮氧化物、颗粒物排放在线监测等,给水泥企业带来新的挑战。如何正确面对问题,积极研究国家政策,实现企业转型发展及高质量发展,从解放思想、对标先进、行业监管、内部管控、螺旋提升五步法系统管理,促进企业紧跟时代、转型脱困,实现高质量发展。

建筑垃圾在千业水泥生产应用实践

本文论述了用拆除建筑物的废旧粘土砖、少量混凝土、水泥块及其他杂物等生产水泥的应用实践。

责任会计在水泥制造企业成本管理中的应用与思考

现代企业制度要求建立"产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学"的企业。使企业成为具有自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束能力的经济实体,并对资本运营和资本运作负责,而责任会计正好适应了企业内部管理的这种需要。责任会计是企业内部管理和控制会计,是企业管理的有效制度之一。本文结合责任会计的有关理论,通过对水泥制造企业的成本核算进行分析,探讨责任会计制度在水泥制造企业财务管理中的应用。

浅谈煤炭企业的社会责任问题及成本分析

在我国建设和谐社会,构建环境和资源相互协调的可持续发展的进程中,煤炭企业成长发展的同时需要承担相应的社会责任。当前形势下如何正确认识和理解煤炭企业应当担负的社会责任,准确分析煤炭企业担负社会责任的成本构成,不但可以解决煤炭企业环境成本补偿不足,而且对实现企业的可持续发展具有重要意义。本文旨在介绍煤炭企业社会责任涵义的基础上,分析了煤炭企业履行社会责任的重要意义,同时对煤炭企业社会责任的成本构成做进一步的分析。

水泥行业会计与税法在收入确认方面的差异

水泥行业因其行业的特殊性,其收入的确认经常引起税法和会计上的争议,特别是预收款的销售模式,屡屡遭到税务部门的不认可。本文试从会计和税法口径对收入的确认加以分析和剖析,对形成的差异提出解决方案。

结合产品层次理论浅议水泥企业如何提高顾客价值、提升产品销售

企业产品的销售直接关系到企业的经营情况，本文在分析了产品层次理论与顾客购买行为后，结合水泥企业产品实际，提出了几点提高顾客价值、提升产品销售的策略。

浅谈水泥营销渠道建设—以河南某水泥公司为例

随着国民经济的高速发展，水泥作为基础建设的原材料，我国水泥工业得到较快的发展,整体素质明显提高，产量已多年居世界第一位，但是在高速发展的同时水泥企业在销售渠道管理方面逐渐暴露出它的一些弊端。本文主要讨论的是某水泥公司几种水泥销售渠道的构建，以期提升水泥营销管理水平,促进企业的可持续发展。

经济新常态下企业加强全面预算管理的思考

在国内经济进入新常态后,社会上各行各业开始对自身的经营管理有了越来越高的要求,受此影响和推动,全面预算管理逐渐受到企业的高度重视,并将其作为一种提升自身市场竞争力、管控风险以及实现资源优化配置的重要手段。为切实发挥全面预算管理的作用,文章先是对全面预算管理做出了简要介绍,同时分析了企业开展全面预算管理的重要意义,并基于此分别从增强全员预算意识、健全全面预算管理组织体系以及合理选用预算编制方法等多个方面针对经济新常态下企业加强全面预算管理的策略展开了深入探讨,以此助推相关企业不断向好发展。

煅烧煤矸石粒度对水泥水化性能的影响

通过将800℃煅烧煤矸石进行分级后,研究粒度变化对水泥水化性能的影响。随煤矸石掺量的增加,水泥试块强度逐渐下降,掺加不超过40%的煤矸石水泥的28 d抗压强度可达42.5级水泥的要求。掺加单粒级煤矸石时随粒径的下降,其水化活性增强。复合掺加时,粗细适当匹配可以获得更高的强度。

河沙在水泥熟料生产中的应用

流经河南焦作的沁河常年要向黄河中带入大量泥沙,为了减少泥沙对沁河、黄河河床的影响,地方政府每年都需投入一定财力治理河道淤积。用河沙作为生产水泥熟料的硅质原料,既可以减少河道淤积,又可变废为宝改善环境。为利用易磨性较差的河沙,我公司5000t／d生产线特意增大了投资，生料磨系统选用ATOX52．5立磨，

中小企业成本控制若干问题探讨

1．生产成本控制侧重宏观需要。生产成本控制是企业的一项综合管理制度，其主体是企业，其动力来自企业内部管理的需要。而现实中，很大一部分企业并未意识到这一点，它们实施的生产成本控制仅限于对国家颁布的财务法规的遵守与执行，只是为了应付上级部门的检查，只是把成本控制作为美化自身年度经营管理业绩的一项具体措施，侧重于生产成本控制的宏观需要，忽略了生产成本控制对企业经营管理的实际效用。

脱硫石膏生产通用硅酸水泥工艺研究

用脱硫石膏作为缓凝剂生产水泥,经过小、大磨试验后,添加改性脱硫石膏替代天然二水石膏生产通用硅酸盐水泥取得了良好的效果,经济和社会效益明显。

利用回归分析预测熟料强度指导水泥生产

利用Excel程序中的回归分析功能,采用多元线性回归方法,由熟料化学分析结果预测熟料28d抗压强度,指导水泥生产配比的调整。

关于高性能水泥的探讨

从混凝土的使用性能界定高性能水泥的含义,阐述水泥高性能化的主要途径,即优化熟料矿物组成、选择合理的粉磨工艺、采用非熟料的其他组分材料对水泥改性。

第四代篦冷机在新型干法水泥窑生产线上的应用

第三代篦冷机升级改造第四代篦冷机是实现节能降耗的重要手段,与产业升级一样是时代发展的需要。简述了FLSmidth公司十字棒第四代篦冷机主要技术参数、特点,对主要控制参数、操作原则及故障处理进行了详细说明,改造完成后熟料提产,电耗和煤耗均有所降低,可供同行参考。