何以打造有力量的新闻报道——以焦作日报社《新时代焦作城市精神探源特别报道》为例

在全媒体快速发展的时代,新媒体平台对传统媒体平台带来了无形的冲击。那么,我们该如何在媒体融合中,依托传统媒体优势,打造有力量的全媒体新闻报道呢?近年来,河南焦作日报社主动融入媒体融合发展大潮,在深耕传统媒体的同时,努力做大做强新媒体平台,持续通过全媒体平台打造有力量的新闻报道,推动媒体融合走深走实。特别是倾力打造的《新时代焦作城市精神探源特别报道》,不仅多层面、立体化地为读者展现“焦作城市精神”,而且是焦作日报社用新闻力量参与城市建设的一次有益尝试。

打造党媒助农金字招牌--以焦作日报社“爱心助农”活动为例

从2017年开始尝试网络平台“爱心助农”活动,到2022年冬天大批量帮助农民解决蔬菜滞销难题,再到目前持续开展的服务“三农”助推乡村振兴,河南焦作日报社爱心助农活动变阶段性为长期性,成为焦作地区的助农金字招牌。这是党报长期坚持党性原则、坚持人民至上,在特殊时期解农民燃眉之急的有力举措,也是长期以来践行为民服务的有力体现,更是全媒传播持续助力乡村振兴的媒体担当。

融媒体环境下党媒广告经营创新策略探析——以焦作日报社地产类商业广告为例

社会大变革加速演进过程中,舆论生态、媒体格局、传播方式都以势不可挡之势发生了重大变化。毫不夸张地说,十年之前,翻开厚厚的一沓河南《焦作日报》,除了时代主流强音和各类中心工作报道,我们还能看到创意无数的平面广告在强力推动产业繁荣,经营工作人员做好活动策划之余,甚至要腾出精力,去协调企业因争抢黄金版面而产生的矛盾;十年之后,有人说,报纸“不好看”了,受新媒体迅猛发展影响,商业类广告份额日益萎缩。在此背景下,党媒只有不断整合创新,才能实现全媒体融合环境下的艰难发展。

精心挖掘信息,将“内容”做成“王者”——以焦作日报社为例

近年来,焦作日报社在舆论生态、媒体格局、传播方式等发生深刻变化的大背景下,保持内容定力,专注内容质量,扩大优质内容产能,创作出了一大批弘扬主旋律、澎湃正能量、人民群众喜闻乐见的优秀新闻作品,突出了党报姓党,确定了全媒体时代党媒的主流舆论地位,实现了疫情考验下党报各项工作的逆势上扬。

以专刊筑牢报业主战场 靠托管开辟增收新天地——河南焦作日报社经营创收战略初探

面对经营业绩的连年下滑,新时代地市党报如何寻找报业发展的新蓝海?传统媒体面临自媒体的冲击,如何破解自身生存危机?当互联网大潮涤荡整个世界的时候,身为传统纸媒的河南焦作日报人同样感受到了前所未有的寒意和压力。如何改革创新、加快转型成了每一位报人思索和实践的重要课题。

“四年冠”的奥妙——焦作日报社报纸质量保证体系探究

现代企业管理模式与报纸质量管理成功嫁接，十年来报纸质量稳步提高 报纸质量保证体系是把现代化企业管理模式应用于报纸质量管理的一个概念。它的内涵是：具有现代化企业性质的报社，把报纸作为最终产品，以保证和稳定提高报纸质量为目标，运用系统原理与方法，把报纸质量管理的各阶段、各环节的质量职能有效地组织起来，形成一个既有明确目标、任务和职责，又能互相协调、互相促进的有机整体，它的目的在于长期稳定地保证和提高报纸质量。

融媒时代坚守党报阵地 分众传播走进广阔天地——解析焦作日报社“1+1”深耕服务模式

把分众传播做到极致!把精准服务做到极致!把融合发展做到极致!"我是谁?为了谁?依靠谁?"地处黄河之北、太行之南的河南省焦作日报社,主动回答时代之问,积极探索传统媒体创新之路,积极探索新兴媒体引领之路,积极探索传统媒体与新兴媒体融合发展之路,其"1+1"深耕服务模式受到业界广泛关注,3年来吸引了15个省区的87家报社前来探讨交流,达成了深度共识,强化了行业自信。

以开门办报促党报发行转型——焦作日报社老年记者团的探索

开门办报、群众办报是我们党在长期的历史实践中传承下来的新闻工作优良传统。新时代如何“开门办报”?河南焦作日报社通过组建“焦作日报社老年记者团”把老年读者组织起来,发挥他们的优势,进社区、走企业、到农村、采新闻、发稿件,把忠实读者变成了报社的编外记者,重构办报理念,重建媒体与读者之间的关系,实现了“开门办报”的新格局。

四轮驱动 做大主业——焦作日报社快速发展初探

面对省级都市类报纸的冲击，面对新兴媒体的挑战，面对经济形势的不确定性和市场竞争的日益加剧，地市党报如何才能在夹缝中求得生存？如何才能让发展的生命更好地为新闻的使命服务？近年来，河南省焦作日报社通过四轮驱动做大主业，积极探索区域报业经济发展方向，走出了一条内陆中小城市党报快速发展的路子。

新老媒体齐唱共鸣的探索与实践——以焦作日报社的媒体融合为例

2014年8月18日中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过的《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》指出,要推动传统媒体和新兴媒体融合发展,一手抓融合,一手抓管理,确保融合发展沿着正确方向推进。近年来,焦作日报社在新老媒体融合、一体化发展方面进行了积极探索和实践,并取得良好效果。

守正创新,走出突围之路——以焦作日报社的经营转型为例

5G时代的发展、新技术的应用不仅重塑了传统媒体的格局和舆论生态,而且为其生存和发展带来了机遇和挑战。移动化、社交化、智能化的融合转型方向为传统媒体发展开启了全新赛道,线上与线下的传播壁垒正在改变,媒体融合时代,传统报业如何在服务中心大局的同时开展经营工作?焦作日报社对此进行了有益的探索和实践,从战略、平台、品牌等方面围绕报业经营转型守正创新,在激烈的市场竞争中走出了一条突围之路。

技术赋能社会治理 打造新型传播平台——以河南焦作日报社运维“焦我办”民呼必应平台为例

焦作市民生诉求“焦我办”互动平台,是焦作市委、市政府的重大民生实事之一,也是优化营商环境的重要举措。焦作日报社全程参与运维“焦我办”民呼必应平台,发挥了舆论引领、信息传播和媒体监督职责,以技术赋能社会治理,创新打造新型主流媒体。

地方党报参与社会治理的实践探索——以焦作日报民生诉求互动平台“焦我办”为例

近年来,随着媒体融合深入推进,国内主流媒体纷纷向“新闻+政务服务”转型,在畅通群众参与社会治理渠道、搭建多样化社会治理平台等方面发挥积极作用。河南焦作日报媒体融合、跨界创新,与焦作市12345政务服务便民网站共同运维民生诉求互动平台“焦我办”,深度介入社会治理、传递社情民意、探索民生互动,探寻地方党报推动社会治理创新发展的实践路径。

记者“沉”下去版面“活”起来——焦作日报社深入“走转改”的思考与做法

如何写出好新闻?怎样让版面活起来?焦作日报社在已经开展三年"记者走基层"活动的基础上,按照新要求,制定新标准,以组织为依托,以制度为保障,以活动为载体,丰富了版面语言,提升了队伍素质,赢得了读者赞许。在将"走转改"引向深入的过程中,焦作日报社具体有哪些认识和做法?

转型看人 人看素质——焦作日报社“五比五看”主题教育活动探析

近年来，随着办报质量和经营业绩的双双提升，报社职工工资福利大幅度改善。但当报社党委确立二次创业的奋斗目标并号召大家为之奋斗的时候，却明显感觉到人的精神状态并没有因为工资福利的改善而同步前进。骄傲自满、不思进取的情绪，不比奉献、只比待遇的情绪不同程度地存在，局部表现还比较突出。这些问题，如果不及时清除，不仅不利于新的发展，甚至会葬送已经取得的成果。

激发采编人员走基层的内生动力——焦作日报社“记者走基层”的机制探索

焦作日报社以制度为保障,以活动为载体,坚持不懈开展“记者走基层”活动,丰富了表达方式,拓宽了传播路径,赢得了读者赞许,提升了队伍素质。一、上下贯通让全员动起来活起来为加强领导,焦作日报社成立了专项活动领导小组,每个采编科室的主任都是“记者走基层”活动的小组组长,每一名采编人员,包括报社领导班子成员在内,都有自己的基层联系点。

户外党报阅报栏助力党报发行的探索——以焦作日报社户外阅报栏的运营实践为例

焦作日报社将户外阅报栏作为扩大发行量、增加影响力的重要举措,探索党报发行的多元化路径,通过扩大宣传阵地、创新传播途径、自主营销“造血”,让党报由室内案头走向户外街头,成为群众喜闻乐见的“城市黑板报”,传党声、抒民意、树形象、创效益,大大增加了报纸对群众和广告客户的吸引力,激发了读者的征订兴趣和广告客户的投放热情,有效助力党报发行经营工作,实现了社会效益与经济效益的双赢。

党媒推进党的创新理论“飞入寻常百姓家”探索——以《焦作日报》理论版为例

做好党的理论宣传工作,是地市党报的一项重要职责,承担着普及党的创新理论、引导大众思想、增进大众共识、凝聚大众力量的重要任务。在新征程上,推进党的创新理论“飞入寻常百姓家”,地市党报责无旁贷。河南焦作日报始终牢记初心使命,坚持政治家办报原则,发挥宣传优势,守正创新,做强理论宣传阵地,创新理论宣传方式,传统纸媒与新媒体齐唱共鸣,擦亮党报理论宣传品牌,积极宣传中国化时代化的马克思主义理论,宣传阐释习近平新时代中国特色社会主义思想,宣传党的路线方针政策,让党的创新理论走进百姓心里,滋润心田,武装头脑,指导实践。

多维聚合 深度嵌入 共情传播——以焦作日报政务微信矩阵为例看党媒参与社会治理

党媒是党和政府治国理政的重要资源和手段。在百年未有之大变局中把握主动,积极参与社会治理,是新时代赋予党媒的历史责任。传统媒体如何拥抱网络做好新媒体、借助网络做大舆论场、融合网络做强报业+,不仅是推进深度融合发展的关键环节,还是参与社会治理的重要步骤。

融媒体时代“冷”镜头如何拍出“暖”新闻——以《焦作日报》摄影报道为例

融媒体时代,摄影人如何将“冷”镜头对准火热的生活,拍摄出充满正能量的“暖”新闻,这需要考验摄影人对生活、对群众的真心、爱心和热心。