地方人民社的主题出版探索之路——以福建人民出版社为例

作为一家地方出版社,福建人民出版社以强烈的政治担当和责任意识,紧跟党的路线方针,服务国家发展大局,坚持为人民出好书,将社会效益放在首位,立足地方资源优势,找准自身特色与主题出版的契合点,加强作者队伍建设,出版了一系列具有重要影响的主题出版图书,打造出地方人民出版社主题出版的福建品牌。

谈大数据在出版社交媒体的应用

社交媒体的影响力可以帮助传统出版人找到未来新的努力方向,可以帮助出版社更及时地宣传推广自己的图书,可以帮助策划组稿人及时准确地发现一些题材和线索。但同时,我们也要看到,社交媒体的冲击已经瓦解了传统的出版业态,原本就不属于大富大贵的出版行业如今面临更加严峻的形势。

地方出版社时政类选题的研发策略

地方出版社时政类选题的研发,是一般图书选题研发的重要内容。由于时政类选题资源大多集中在中央级出版社,地方出版社面临着困境。这种情况下,地方出版社需寻求新的突破。文章结合选题研发的实践,对地方出版社时政类选题的研发提出了相关策略,即应侧重本土资源选题的研发,走出不唯市场的困境,努力做到选题研发与市场营销并行并重。

出版社发展模式要努力实现六大转型

我国的图书市场虽受居民购买力的制约,但潜在需求很大,出版社与书店经营者应致力于探索如何挖掘读者的潜在需求。

出版社性质管窥

出版社性质管窥福建人民出版社刘进社出版社的性质问题，也是这几年出版理论研讨的热点。但由于种种原因，大多只停留在“事业单位，企业管理”的诠释上，鲜有突破性的进展。其实，自出版界对图书商品性的认可，出版者是商品生产者的地位的确立，特别是出版业是产业等观念...

退出还是重构——地方中小型出版社如何应对教辅新政

近年来,国家为了规范我国教辅出版发行的市场秩序,出台了一系列新政,如"出版资质""发行资质""限价""授权"等,这些政策的出台及逐步推进使我国教辅的出版发行面临新的格局。面对教辅新政的出台,地方中小型出版社如果不能很好地迎接挑战,那么就要遵循市场经济的规律,实行优胜劣汰,从此退出教辅出版市场,寻找新的经济增长点。

出版社内部改革的顶层设计和基层探索

近两年,“顶层设计”成了一热门的话题,上至国家改革大业,下至一个具体项目的策划,各行各业都不停地提到“顶层设计”.与其相对应的,就是“基层探索”“底层动力”等概念.那么,顶层设计究竟是一个什么概念?在我们出版社的经营管理中,是否也适用?

新时代红色文化的挖掘和利用——以福建红色文化出版题材为例

红色文化是红色出版珍贵的精神沃土,而红色文化出版是弘扬红色文化的物质载体。本文运用案例分析和文献分析等方法,呈现了当前我国红色文化出版的现状、特色及面临的困境,并以此反思福建省的红色文化出版状况,认为应重点从三个方面推进福建红色文化出版的挖掘与利用,即重视红色文化精神的开发、做好红色文化物质资源的开发、将红色文化出版与红色文化产业相结合。

出版社视角中的有声书出版

有声书发展迅速,处于有声书上游的出版社面临重重困境,唯有从根本上"认识重启",坚守与创新,从行动上"量体裁衣",拥抱与合作,在不断试错的过程中探索和实践,找到挖掘有声书这座"金矿"的正确方式。

出版社要设立经理部

设立经理部的依据一、设立经理部是出版社由生产型转变为生产经营型的客观需要。什么叫生产型?什么叫生产经营型?长期以来,出版社出书只讲品种、印数的增加和质量的提高,至于销路好不好是不管的,大家一起吃大锅饭。

出版社微信公众平台盈利模式探析

出版社微信公众平台已成为出版社进行产品营销、读者互动的重要渠道。一些微信公众号特别是自媒体公众号在图书等内容产品推介上取得了较大的成功,实现了众多的盈利模式,而这些盈利模式对于出版社利用微信公众平台来说具有较大的学习和借鉴意义。

知识付费浪潮下出版社的身份转换

2016年爆发的知识付费浪潮中,出版业作为古老的知识付费行业面临着重重危机,而其特有的行业优势又让出版业充满了希望,出版社要从单纯的书商身份切换成全版权运营者、社群组织者、知识服务者、教育培训者,实现转型升级。

出版社有声书发展路径探析

近年来,有声书市场有了较快的发展,其市场规模和市场收益越来越可观,市场竞争也越来越激烈。同时,有声书市场也有了新的特点并对市场参与者提出了新的要求,其中很多特点和要求对于出版社而言,则具有得天独厚的优势。因此,出版社应基于自身的优势,不断发展创新,开拓有声书市场,努力打造出属于自己的有声书发展路径。

地方出版社出版“走出去”的路径选择

地方出版社在出版"走出去"中成效不明显,如何通过常规的实物输出、版权输出、合作出版、数字出版、资本输出"走出去",还需勤练内功、巧"借船出海"、借政策"东风"来打开"走出去"新局面。

编辑队伍建设与地方出版社的主题出版

编辑是出版社的主体力量,出版社选题策划、书稿编辑、图书宣传营销等都离不开编辑。与有着丰富的各类资源的中央级出版社不同,地方出版社在主题出版领域存在着较多的制约因素。本文认为,地方出版社应组建专门的主题出版队伍,并在此基础上,通过提高编辑素质、为营造编辑良好的成长环境等途径,做好编辑队伍建设,从编辑人才的角度为地方主题出版高质量发展赋能,在日趋激烈的主题出版版块取得优异成绩。

一个地方出版社出版走出去的实践样本

当今国际社会在全球化方面向着更深的层次和更宽的广度推进,世界出版业正在发生前所未有的变化,其中之一就是出版的全球化趋势。伴随这一趋势的演进,海外出版物通过版权贸易的形式大量进入我国,我国出版业的走出去工作也在向着更广泛和更深入的范围推进。而我国在国际舞台上的地位的提高和经济实力的增强,迫切需要提升中华文化的海外传播力和影响力。这给我国的出版业提出了一个新的命题。作为一家地方出版社,福建人民出版社立足福建特殊的区位优势和自身出版优势,结合海外读者的阅读习惯和阅读兴趣,持续推出一系列走出去选题,为传播福建特色地方文化、中华文化,践行文化自信作出一定贡献。

地方出版社策划地域文化选题的优化思考

地方出版社发掘、整理和出版地域文化图书的优势是毋庸置疑的,但短板也是十分明显,包括作者质量的参差不齐、市场范围的局限性、选题类型的不平衡以及表现形式的单一化等。如何突破惯性思维,充分发挥主观能动性,扬长避短,培养读者、引导市场,搭建专业学者与大众读者之间的桥梁,提升目标读者的阅读水平与能力,是地方出版社应该思考的问题。手握大量地域文化资源的地方出版社,不应仅满足于一定范围内的社会效益和经济效益,而更应该"主动出击",精益求精,进一步深加工,进行多维度拓展,让地域文化选题更好地发挥作用。