基于数据挖掘的知识管理系统研究

从企业知识管理系统需求、构成、逻辑结构、系统模型等方面进行分析,并对基于数据挖掘的企业知识管理系统的建立进行讨论,试图为企业建立强大的知识管理系统提供可行的方法。

基于质量管理体系的人力资源管理

本文在分析人力资源对质量管理的影响的基础上,从全员参与的管理、人员能力和意识的管理、人员培训的管理等三个方面探讨了质量管理体系对人力资源管理的要求。对于建立和完善质量管理体系并提高人力资源管理水平有一定的指导意义。

推进制造型中小企业质量管理信息化

本文从企业实施质量管理信息化的重要性出发,通过分析制造型中小企业质量管理信息化工作的现状与问题,提出制造型中小企业有效推进质量管理信息化工作的基本思路。

计算经济学的产业集群技术创新机理

针对产业集群技术创新机理的研究主要停留在定性描述和数学分析的现状,采用"自下而上"和"自上而下"交叉循环的研究思路,运用基于主体的计算经济学研究的成果和Swarm仿真,通过建立数字化的产业集群技术创新系统,研究产业集群技术创新机理,得出促进产业集群技术创新持续发展的关键因素是:技术势差的存在、技术支撑和创新激励.

地区间经济互动与增长差异:一个理论分析框架

尝试将地区间经济增长差异放入一个可分析的经济学模型框架中加以理解。通过建立一个数学形式的经济增长模型 ,试图从地区间经济互动的角度去理解地区间经济增长之差异 ,从模型分析中推导出若干有意义的结论。

加强应收账款管理的建议

应收账款，从财务管理角度讲，是企业因对外销售产品、提供劳务而应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业已实现但尚未流入企业而“滞留在体外”的销售收入。一定数量的应收账款存在有增强企业产品的市场竞争力、扩大销售的功效，但同时也会相应的增加企业成本，增大呆、坏账的风险，因此。应收账款要控制在适当的规模。但当前我国多数企业应收账款数额过大，严重影响企业日常生产经营活动，已成为困扰企业发展乃至生存的“包袱”。因此，如何采取适当的策略加强应收账款管理，成为企业亟需解决的问题。

战略沟通在企业管理中的作用及其实现途径

战略沟通在提升企业战略执行力中具有重要作用。通过战略沟通,形成战略共识,促成战略执行的协同,使战略的执行进程全方位地得到有效控制。为了有效实现战略沟通,应建立战略沟通的理念,设定战略沟通计划,构筑有效的沟通渠道,应用必要的沟通技巧,提高沟通的效率。

民营企业员工培训体系初探

文章分析了民营企业建立有效培训体系的重要性,并对如何建立有效的民营企业培训体系提出看法。

福建省工业化水平实证分析与评价

为了衡量福建区域经济发展,从经济发展水平、产业结构、就业结构、工业结构和空间结构等方面对福建及其各区域的工业化水平进行了测度,得出福建全省已经进入工业化中期后半阶段的结论;并对福建的工业化进程及其特点进行了评价,得出县级工业化进程落差巨大的结论。

基于增长极理论的区域次增长极培育——福建省沙县实证研究

增长极理论以地区内不均衡发展为基础主张,提出区域经济发展主要依靠区位条件较好的少数地区或产业带动,主张选择这些地区或产业培育成经济增长极,通过增长极的极化和扩散效应,带动周边地区经济发展。基于增长极的相关理论,分析福建省培育区域次增长极的战略意义,并从沙县的各方面优势条件出发,探讨其作为闽中地区次增长极的现实性。

福建九龙江上游农业资源开发思路与对策

深入调查龙岩市新罗区农业资源情况,根据现代农业建设要求,系统分析龙岩市新罗区农业资源合理开发的条件和走势,围绕养猪业、果蔬(含花生)、竹业等优势农业产业的现代化科学化,提出可操作的发展模式和有效措施。

集群网络关系对企业竞争力的影响——石狮市纺织服装产业集群实证研究

从网络关系的角度,通过逐步回归法等统计分析方法研究产业集群、网络关系和企业竞争力三者之间的关系。研究发现,网络关系和产业集群对企业成本没有显著影响,与集群理论的低成本优势相违背;而网络关系对弹性、品质、交货期、创新、服务均有显著影响,企业若想从低成本策略走向差异化策略,需进一步强化这些方面能力。在网络关系的运用上,应在网络体系中处在居中地位。

国有大中型企业“主辅分离”改革的探索——福建省三钢(集团)有限责任公司实证

通过对福建省三钢 (集团 )有限责任公司主辅分离改革中的分离实施阶段化、管理集中一贯化、职工分流安置全面化做法的理性思考 。

中国企业竞争情报问题研究

企业竞争情报研究是市场激烈竞争的产物。在国外 ,许多企业通过建立科学的竞争情报运行机制 ,制定合理的战略和策略 ,在竞争中始终保持领先地位。企业竞争情报的概念在 2 0世纪 90年代初期引入我国并取得长足发展 ,但总体而言 ,我国企业的竞争情报工作仍属起步阶段 ,在竞争情报的研究模式、组织体系与运行流程等方面存在问题与弊端 ,企业信息管理能力有待提高。以企业的战略为导向 ,针对当前我国企业竞争情报系统存在的问题 ,提出解决问题的思路与措施是建立科学的竞争情报体系。

浅议激励不当之原因及改进

指出激励不当的种种表现及其产生的负面效应 ,对激励不当的原因进行了分析 。