水务集团财务会计与管理会计融合分析

现阶段,水务集团发展进程中面临着诸多新的挑战与困难,加快财务会计与管理会计融合是水务集团适应新时期新要求的一项重要途径。本文深刻剖析了推动两种会计深度融合的重要性,分析了该过程中存在的问题,并提出了针对性的解决策略。

煤砂双层滤料滤池气水反冲洗参数探究及应用

为解决济阳某10万m^(3)/d水厂煤砂双层滤料滤池反冲洗不彻底、滤料流失、混层等问题,对滤池进行了水反冲流体力学(CFD)模拟,指导水冲阶段反冲洗强度的选取,并在现场进行了中试试验。试验结果表明:采用气水反冲洗模式,当气冲阶段qs=17.0 L/(m^(2)·s)、t=3 min时;水冲阶段,梯度提升水冲强度,在q_(w1)=4.5 L/(m^(2)·s)、t_(1)=2 min,q_(w2)=7.0 L/(m^(2)·s)、t_(2)=3 min,q_(w3)=17.5 L/(m^(2)·s)、t_(3)=3 min时,反冲洗后滤料含泥量可控制在0.1%以下,并可恢复滤料混层。将最优参数在工程现场应用后,有效解决水厂反冲洗问题,延长过滤周期,滤池反冲洗年耗水量减少192720 m^(3)。

水务集团财务风险管控研究

财务管理工作是水务集团一切工作的核心,要想确保一切工作都有序开展,务必做好财务管理工作。而财务风险是财务管理工作的重要组成部分,财务管理的工作质量,在很大程度上受到财务风险的影响。基于此,对水务集团开展财务风险管控工作的必要性与当前面临的问题进行分析,并据此提出可行性策略。旨在为水务集团开展相关工作时提供可行性参考意见,在促进财务管理工作高质量开展的同时,促进水务集团的高质量发展。