以数字化推动商业银行公司金融转型路径的研究

商业银行公司金融业务是实体经济发展重要的资源动能,数字技术的快速发展为商业银行公司金融业务转型提供更广阔的空间。目前,商业银行公司金融业务面临资金成本高企、贷款利率下行等问题,公司金融业务走出困境必须坚持数字化转型。数字化转型推动公司金融业务的转型,即要牢牢抓住客户主体管理脉络,围绕公司金融发展目标,夯实技术基础,构建“以客户为中心、以市场为导向、以技术为抓手”的对公金融业务转型发展新理念,搭建具有多种数据标签的客户关系管理信息系统,实现公司金融转型与数字化转型同步,不断拓展公司客户为主体的业务附加与延伸,从而不断做大做强做优公司金融。

商业银行公司金融数字化转型路径研究

目前,商业银行公司金融业务面临资金成本高企、贷款利率下行,大行业务下沉,中小银行优势业务受挤压等问题,公司金融业务走出困境必须坚持数字化转型。数字化转型推动公司金融业务的转型,即要牢牢抓住客户主体管理脉络,围绕公司金融发展目标,夯实技术基础,构建“以客户为中心,以市场为导向,以技术为抓手”的对公金融业务转型发展新理念,搭建具有多种数据标签的客户关系管理信息系统,实现公司金融转型与数字化转型同步,不断拓展公司客户为主体的业务附加与延伸,从而不断做大做强做优公司金融。

困境与出路:中小商业银行数字化转型路径研究

随着数字经济的发展,技术应用的金融渗透力增强,金融科技发展对中小商业银行的影响发挥着基础性和决定性的作用,数字化转型进程、速度和水平决定了商业银行机构的市场竞争能力。由于数字化转型具有财务投入大、人才素质要求高等特点,这与中小商业银行天然的财力有限、人才少等劣势相冲突,其数字化转型面临困境。在本着目标导向、问题导向和效益导向三原则基础上,中小商业银行必须开展数字化转型自救,本文提出的中小商业银行数字化转型的系统性思维、图谱、路径、模式,对于中小商业银行的数字化转型具有一定的参考价值。

数字技术引领商业银行零售业务发展新阶段数字化转型路径研究

推动企业数字化转型是数字经济发展的必经路径。作为特殊企业的商业银行,其零售业务转型可以为企业数字化转型提供借鉴和样本。商业银行零售业务产品线多、客户多元、需求复杂,应用数字技术可以实现零售业务的可持续发展与创新融合多元目标。数字技术与商业银行的业务经营关系经历了工具功能、互融功能、引领功能三个发展阶段。目前,商业银行的零售业务转型已步入数字技术引领业务发展的新阶段,数字技术的引领性定位对商业银行零售业务的转型提出新的要求,不再简单地将数字技术应用到零售业务当中,而是要从战略定位、体制和机制等所有涉及到零售业务发展的方面均要体现数字技术的引领作用和引领思路。坚持目标导向原则,按照数字技术引领商业银行零售业务发展的一般性逻辑关系,选准转型的切入点,构建数字化转型模式。全面提升零售业务的线上化、智慧化,实现人员、技术、产品、服务、渠道等全面的数字化转型,以高质量的零售业务增长推动高质量的商业银行可持续发展目标的实现。

推动中小商业银行数字化养老金融发展

随着社会步入高龄化时代,养老金融服务需求日益凸显,成为银行业务创新的重要领域。为更好满足老年人群金融需求,中小商业银行应助力数字化转型,推进数字养老金融发展,针对养老金融发展中存在的问题,积极采取措施,实现服务个性化和便捷化,提升老年客户忠诚度,在养老金融竞争中赢得优势。

浅析商业银行零售业务数字化转型

零售业务是商业银行三大支柱业务之一,当前,应结合数字经济发展的大趋势,实现数字技术与商业银行零售业务的有机融合,着重优化商业银行零售业务流程,从人员、技术、产品、服务、渠道等多个方面入手,全面提升零售业务的线上化、智慧化。