电力工程项目档案管理的探索和实践——以重庆市电力公司工程档案管理为例

随着科技事业的不断发展，电力行业企业的信息化建设势在必行。国家电网公司作为国有重要骨干企业，在电力行业中承担着重要的经济责任、政治责任和社会责任。为使信息化真正起到提升企业管理水平，带动企业转变发展方式、提高发展质量、增强核心竞争力，

国网重庆市电力公司用“互联网＋科技”提升运维管理水平

重庆电力检修公司负责复奉、锦苏线共575km、1114基铁塔的运维管理，同时承担103座220kV及以上变电站的运维检修任务。面对站多线长、人手不足的困难，该公司加强科技创新，组织班组员工开展群众性QC小组活动。

国有企业领导干部全职业生涯管理探析——以重庆市电力公司为例

加强国有企业领导班子建设是搞好国有企业的关键,也是各级党委政府、学术界乃至全社会都普遍关注的一个焦点。经过多年探索,国有企业改革已经进入"深水区",当前,人事制度改革已经成为深化国企改革的重点难点所在,如何选准人、用好人、激励人,成为国企干部人事制度改革的关键环节。针对领导干部单一的任职期间管理模式存在的诸多不足,重庆市电力公司积极创新,提出了领导干部全职业生涯的管理模式,通过对干部成长全过程、全周期、全方位、全动态的考察和分析,立足最大化发挥干部人才资源价值,为解决当前公司干部管理中比较突出的"天花板效应"、"59现象"、"能力衰减"等问题,奠定了坚实基础。为推动公司深化改革、跨越发展提供理论支撑,具有重大的理论创新价值。

融会医理 以人为本 标本兼治促稳定——重庆市电力公司“小燕创稳工作法”调查

从“维稳”到“创稳”，一字之差带来的不仅是重庆市电力公司信访工作思路的转变，更是信访工作由攻坚克难到主动化解的胜利局面。重庆市电力公司以信访工作者牟晓燕同志为原型创立的“小燕创稳工作法”，利用中医医理，巧妙地化解了公司发展过程中改革与稳定之间的矛盾，其中产生的一些经验性做法也为我们提供了一些借鉴和启示。

新时代加强国有企业基层组织建设的问题与对策——国网重庆市电力公司建设分公司(监理公司)实践研究

一、加强国有企业基层组织建设的迫切性和必要性(一)国有企业基层组织建设的必要性党的十九大报告提出了新时代党的建设总要求,体现了习近平总书记管党治党新思想,反映了党的建设实践探索和理论探索新进展,确立了新时代党的建设新目标。国有企业作为市场经济主体,其一举一动都影响着国民经济的发展,不仅影响着经济发展速度,也影响着整体的经济水平。

国有企业企业文化建设路径分析——基于重庆市电力公司企业文化“四统一”主题实践活动的考察

企业文化指企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。以＂诚信 责任 创新 奉献＂为主题的核心价值观是国家电网公司优秀企业文化对社会主义核心价值体系的具体实践，是负责任的央企应具有的人文精神。

用生命兑现入党誓言--追记国网重庆市电力公司员工刘军

巍巍武陵山,滚滚长江水。一条条线路、一排排电杆从山水交错处蜿蜒而过,那些藏在巍峨群山里的村落被次第点亮,连成一片星空,守护着每一个在冬天里等待温暖的村民。“我志愿加入中国共产党……随时准备为党和人民牺牲一切……”2020年2月7日,在重庆涪陵康达医院配电室旁,国网重庆市电力公司员工刘军面向鲜红的党旗庄严宣誓,在抗疫保电一线光荣入党。2021年7月14日,刘军在处置一起窃电事件中不幸因公殉职,年仅48岁。他用鲜血和生命兑现了自己的入党誓言。

重庆市电力公司电力统计知识竞赛圆满闭幕

5月24日至25日，市电力公司2011年电力统计知识竞赛在重庆市电力公司教育培训中心隆重举行。市电力公司柳杨副总经理、彭永华工会主席和重庆市统计局易忠良副巡视员分别出席了竞赛开、闭幕武。

国网重庆市电力公司干部现场考评系统建设需求及功能分析

本文针对国网重庆市电力公司(以下简称公司)干部现场考评系统建设展开分析,通过阐述当前该公司干部现场考评系统建设现状,分析其建设需求以及功能,旨在进一步促进公司干部现场考评系统良好建设,提高项目建设质量,推动其电力事业发展。

重庆市电力公司安全生产应急机制的建立和完善

对电力企业安全生产应急机制进行了概述,运用应急管理理论对重庆市电力公司安全生产应急机制的现状和存在的问题进行了分析,提出了建立和完善重庆市电力公司安全生产应急机制的建议。

党员责任区建设与提升的问题与对策——国网重庆市电力公司经济技术研究院监理公司的实践

一、党员责任区建设的历程（一）探索实践阶段党员责任区建设一直是国网重庆市电力公司经济技术研究院监理公司“三个建设”的重要内容之一,成为公司抓好党的建设的规定动作。在长期的实践探索中,公司充分认识到党员责任区建设可以较好地将党建与公司的目标管理有机结合,并可以细化分解为可以测量、可考核、可评价的具体指标,真正实现公司党建与经济发展的齐头并进。更为重要的是,在党员责任区的探索实践阶段,公司党总支找到了有所作为的支点,

重庆市电力公司电力市场营销策略研究

分析重庆市电力公司电力市场营销的内部和外部营销环境,提出完善企业发展战略、创新营销观念、完善营销体制、加强市场细分和需求侧管理的必要性,并提出采用4I营销组合的策略,加强核心竞争力的构建,以实现供电企业的可持续发展。

大型国有企业递进式干部梯队建设初探——以重庆市电力公司为例

党和国家历来高度重视人才工作,着眼于人才基础性培养和战略性开发,大力实施人才强国战略,推动人才结构战略性调整,统筹抓好各级干部队伍建设与规划,培养和造就规模宏大、结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍。

重庆市电力公司永川供电局岗位知识管理系统建设探析

重庆市电力公司永川供电局岗位知识管理系统从岗位知识管理入手,建立了规范化、标准化的岗位知识库,实现了岗位知识的有效沉淀与共享,解决了企业内部岗位知识分散且极易随知识员工岗位变动而流失的问题,增加了企业知识存量,减少了员工培训成本,提高了员工知识水平和企业经济效益,为学习型和创新型企业建设奠定了坚实的基础。

新规背景下电网企业“1+N”任期经济责任审计评价体系的构建与应用研究——以国网重庆市电力公司为例

2019年7月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》,在此背景下,国网重庆市电力公司从内部审计工作实际出发,分析现有评价体系在内容、指标、标准等方面存在的问题,优化评价体系,通过改进方法、细化内容、丰富指标、界定标准,构建"1+N"任期经济责任审计评价体系,着力提高内部经济责任审计评价工作质量,有效提升审计监督效能。

重庆市电力公司办公自动化系统建设

重庆市电力公司综合办公自动化系统,以需求为导向,以应用为重点,统一规划,分步建设,利用5年的时间,实现了"上联国家电网公司、横联重庆市党政办公网,下联基层单位"的构建于广域网上远程互联的分布式系统。

重庆市电力公司信访管理系统建设与应用

重庆市电力公司采用大集中方式组织开发了信访管理系统,为公司信访管理工作提供了一个技术支撑平台,加强了公司内部各单位之间的协作,提高了办事效率,为公司维稳工作做出了贡献。

重庆市电力公司几种OA二次快速开发方法

本文介绍了重庆市电力公司三种OA二次快速开发方法。该方法利用了软件剪裁技术,将目前一些常用的、被广大用户所熟悉的、相对容易掌握的普及型软件,选择这些软件的主要功能,加以定制改造后提供给用户使用。该方法可以大大缩短开发时间,减少开发、培训成本,具有比较现实的意义。

项目临时党支部党员先锋模范行动体系建设--基于国网重庆市电力公司建设分公司的实践考察

习近平总书记指出,“坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的‘根’和‘魂’,是我国国有企业的独特优势”。[1]党的十九大党章修正案,进一步明确了国有企业党组织功能定位。2020年1月,中共中央印发了《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,其明确规定,“为执行某项任务临时组建的工程项目、研发团队等机构,党员组织关系不转接的,经上级党组织批准,可以成立临时党组织。临时党组织领导班子成员由批准其成立的党组织指定。”

建立国网重庆市电力公司统一培训学籍的思考

国网重庆市电力公司思考在培训工作中引入学籍管理理念,构建覆盖重庆市电力公司的培训学籍信息管理系统,建立培训学籍数据库,形成培训学籍档案,切实提高培训管理水平和培训服务能力,进一步推进培训管理信息化水平。文章概述了培训学籍的概念,收集了几家网省公司的应对措施,探析了重庆公司统一培训学籍的功能需求和建议,以供参考。