铜陵供电公司营销业务系统线损模块的应用

介绍了安徽铜陵供电公司营销业务线损模块对配电网线路进行线损统计,充分利用现有的应用分析系统、负荷控制采集系统、小区集抄系统再辅以人工抄表的方式,对购电量和售电量汇总,实现在系统中自动对线损进行统计与分析,提高了线损分析能力与管理效率。

“一强五优”模式推进统一的企业文化在铜陵县供电公司的卓越实践

国网铜陵县供电公司担负着铜陵县及其8个乡镇、763平方公里共13万余户用电客户的供电服务任务。公司在安徽省电力公司和国网铜陵供电公司的指导下,以卓越为目标,以"两个提升"工程为抓手,全力构建企业文化"一强五优"卓越实践模式,全面落实企业文化建设工作任务,通过健全机制、扎实推进、主动融入,真正做到企业文化入脑、入心、见行动。

关于供电公司财务管理从集约化进入一体化的若干思考

当前,供电企业如何在市场经济体制下更快更好的发展,这就要求供电公司不断强化内部财务管理工作,在资源优化配置的基础上,实现财务、业务、管理模式的进一步融入整合,提高财务风险的综合控制效率,将财务集约化管理转变为财务一体化管理。

基层供电公司物资计划管理工作解析

供电物资计划管理是基层供电公司运营管理中非常关键的一项工作,在这一工作中一定要以计划管理工作作为重点项目,以信息化的服务平台作为重要的技术支撑,这样才能更好的提高供电公司的物资水平。本文主要分析了基层供电公司物资计划管理工作,以供参考和借鉴。

浅谈地市供电公司信息安全保降体系建设

随着国家电网公司“SG186”工程和“SG-ERP”工程的相继推出，信息化发展水平稳步提高，信息安全的重要性也日益增加。本文结合国家电网公司重要信息系统已逐步形成总部、省级电力公司集中部署的现状，阐述了地市供电公司信息安全工作范围，梳理出信息安全保障体系框架，并详细论述了铜陵供电公司在信息安全保障体系建设方面的主要做法。

基于大数据与关联规则的低压供电可靠性自动化监测方法

低压供电可靠性自动化监测性能过差会影响电力系统稳定运行,为了提高监测精度,提出基于大数据与关联规则的低压供电可靠性自动化监测方法。该方法利用ZigBee网络和GSM网络联合采集低压配电网供电参量,并利用修正算法填补数据缺失值,建立低压供电可靠性评估指标体系,并将其和大数据与关联规则挖掘模型结合,建立针对供电参量的自动化监测模型。最后将修正后的供电参量输入自动化监测模型中,实现低压供电可靠性自动化监测。实验结果表明,所提方法监测结果与实际值一致,提高了监测精度高。

供电电压不平衡时系统中周期性负荷能耗和温升的试验研究

为了研究供电电压不平衡对系统中周期性负荷能耗及温升的影响,设计了相应试验研究方案,将带不同类型负载的异步电机相互组合实现模拟系统中的周期性负荷,并系统研究了供电电压不平衡情况对此类负荷能耗及温升的影响。研究结果表明:供电电压不平衡引起电机最大输出功率降低的同时还会导致能耗增加,在电压不平衡度为2%和4%时,电机带载能力分别降低17%和29%;当带80%额定负荷时,2种不平衡度下的能耗分别增加1.6%和3.5%;此外,通过对电压不平衡对电机温升影响的研究,发现当不平衡度为4%、电机带额定负荷运行时,其温升比正常运行时高约100℃,这将导致电机使用寿命降低约50%。

市县供电企业网络资源一体化管控研究与应用

随着国家电网公司"三集五大"体系建设的逐步深入,市县供电企业信息通信专业管理越来越趋向于集约化、扁平化、专业化。为了加强对县级供电企业的专业化管理和指导,地市供电企业在基础设施、运行监控、项目管理等各个方面开展一体化管控,网络资源作为信息通信的基础要素,是实现市县信息通信一体化的重要组成。本文结合铜陵供电公司市县信息一体化体系建设与运行经验,探讨了市县网络资源一体化管控模式建设,优化了市县网络资源一体化管理流程,研制了市县网络资源一体化管控工具,实现了市县供电企业网络资源的统一规划、使用及回收,提高了网络地址资源的使用率及资源的使用合规性。

乡镇供电所信息通信机房标准化建设与示范应用

"全球能源互联网"时代下飞速发展的信息化对电力生产、营销、服务的影响逐渐突出,乡镇供电所在各业务系统推广、智能电网信息化建设中起着不可磨灭的作用。信息通信机房作为乡镇供电所的核心枢纽,面临着设备陈旧、通信带宽限制、网络承载力有限、流量速度慢等各种弊端。本文遵循标准化建设和科学化管理对现有机房环境、信息通信设备、供配电系统、综合布线系统、防雷接地系统进行整改,建立动力环境参数监控一体化平台;运用内外网IP地址管控系统和内网信息运维综合监管系统(IMS)对IP-MAC地址进行绑定、终端安全准入、优化网络资源、提升防御体系、强化信息安全、提高电力工作效率,为乡镇供电所信息通信机房建设和有效运作起到示范作用。

市县供电企业信息网络地址精细化管理和终端准入安全审计方法研究

本文以国家电网公司关于信息网络终端接入管理办法为基础,结合市县供电企业网络地址资源管理及终端准入管理实际,提出了一种融合地址资源管理、终端台账管理及交换机控制自动化技术的高效、透明的终端准入安全审计方法,该方法应用于市县供电企业信息内、外网地址资源管理和终端准入实践,能够有效提升市县供电企业信息运维精细化管理水平。

铜陵电网输电线路雷击故障分析及对策

输电线路因雷击引起的跳闸故障较多,本文对铜陵地区220kV输电线路雷击跳闸进行统计,分析影响线路反击、绕击跳闸的接地电阻、绝缘配置、杆塔高度、地形、保护角等因素。并针对不同的因数,对输电线路的运行维护提出合理建议。

供电企业信息安全集中监测预警体系探索与实践

国家电网公司信息化建设发展跨入"十二五"时期以后,大量应用系统在省级电力公司层面完成集中部署,地市供电企业业务应用仅保留部分自建业务系统和省公司两级分布部署系统,保障信息网络可靠运行、机房动力环境稳定工作及信息安全指标可控成为当前地市供电企业信息安全运检工作的主要目标和重点内容,针对这一问题提出了基于指标体系化、流程标准化基础上的实时集中监测预警体系的建设思路。

铜陵电网鸟害防范措施探讨

在对铜陵地区输电线路面临的鸟害故障统计分析的基础上,总结了输电线路鸟害故障发生的规律及形成的原因,结合铜陵电网的实际,提出了输配电线路鸟害防治的相应措施。

浅谈供电企业基层工会如何开展企业建家活动

党和人名联系最紧密的中间枢纽是基层工会,一些活动的开展和动力都是以工会基层为基础,与基层工会的发展工作情况,其后果直接影响到以后与工会桥梁纽带作用的发挥。目前来看,一个企业的建设发展,加强基层工会组织建设,一直以来是企业建家的一个根本性问题,同时也是就目前社会发展来说的战略性任务。为了更好的建设新家,我公司在企业建家方面提出了很多新的方向。公司利用本次企业建家活动帮助员工的安家立业问题,提高公司全面的能力。

全员绩效管理在供电企业的应用与思考

全员绩效管理是目前我国企业管理中的重要组成部分,供电企业在改革发展过程中,也充分认识到全员绩效管理所起到的重要作用和所处的重要地位。本文首先对绩效以及绩效管理概念进行简单的分析,并针对目前我国供电企业绩效管理所出现的问题,提出笔者一些相对应的改善措施和对策。

浅析供电企业项目预算管控中的问题及改进措施

近年来,围绕"一强三优"战略目标,供电企业"坚强电网"建设步伐加快,而项目预算各环节责任主体不明确、项目预算下达时间较晚、预算进度与时间进度不协调、资金支出"前松后紧"、年底突击用钱等现象一直困扰供电企业难题。这一方面弱化了项目预算管理,降低了电网资金的使用效率,同时也给资金支付带来隐患和风险。国网铜陵供电公司在实践中,通过运营监控平台全景数据展示,以职能部室为责任主体,强化项目前期、预算下达、组织实施、考核评价等节点内部报告制度,探索出一套项目预算管控机制,增强公司对各类型项目执行情况的管控能力,为企业的发展提供了强有力的支撑。

探讨自动化主站不间断电源的供电可靠性

自动化主站不间断电源的建设在供电企业中的地位越来越重要,是电力调度自动化改革的主要方法。一套好的不间断电源系统为调度自动化主站系统不间断运行提供了良好的基础条件。本文主要探讨了自动化主站不间断电源的供电可靠性,并提出了建设中存在的各种问题。

供电服务数据管理中心的研究与应用

随着经济的高速增长,用电用户也在逐年增多。供电企业为提供更多的供电服务质量水平,在国网公司的号召了下成立了单独的供电服务指挥中心,集调控监测、配网抢修、调度服务于一体。目前供电服务指挥中心的日常工作主要是配网运行监测、配网抢修指挥、用户客服中心解答,已有的多个系统只能实现事件提醒、记录、工单派发、展示的功能,无法将这些数据进行融合贯通进行统计分析,这样就导致三个班组之间的数据无法实现交互共享,导致各项工作的开展都是“被动式”的。基于这样的实际情况,供电服务指挥中心多方调研、探讨,预研发供电服务指挥中心一体化管控平台,收集配网运行、配抢工单、服务工单相关的源数据,使得配网运行、配抢工单、服务工单三方面的数据实现互通,以停电事件为驱动,为配抢工单、服务工单的派发提供数据支撑,使得配网指挥抢修、供电服务更加精准化、快速化、人性化,为提供供电服务质量水平、提升电力企业形象提供强有力的技术支撑。

基于EPON的铜陵配用电通信系统应用方案

根据配网的分布特点,文章给出了适用于配网自动化及用电信息采集的基于以太网无源光网络(EPON)的通信组网方案,详细介绍了EPON的上联保护及下联保护方式,并解决了配网中双电源用户供电切换后的通信及计量装置失电问题。

浅谈供电企业高校毕业生岗前培训管理

供电企业随着输电、变电、配电设备和用电客户数量的不断增长,技术标准和技术含量不断增高,正面临着员工队伍的老年化、整体文化程度不高、高素质人才日趋匮乏。为了使高校毕业生尽快适应工作岗位,充分发挥聪明才智,实现自身与企业共同发展。根据高校毕业生心理特点和行为特征,以岗前培训与岗位训练为切入点,引领高校毕业生在企业迈好第一步;通过角色转换、职业环境熟悉和导师带徒,稳步过好见习期;开展跟踪培养考核,科学客观地做好用人评价;营造人尽其才的良好氛围,促进高校毕业生迅速成长成才,为建设"一强三优"现代化公司提供人力资源保障。