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从“管理者”到“领导者”
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作者 赵前寅 《党员生活(湖北)》 2007年第3期30-31,共2页
著名的领导学专家马克斯韦尔说:“懂得如何领导仅仅是完成了事情的一半,懂得如何领导和实际上怎样领导完全是两码事。”当一个人整天忙于尽一个管理者的职责时,很容易忽视领导艺术的美德。管理者依赖于命令、计划、组织等一些明确的... 著名的领导学专家马克斯韦尔说:“懂得如何领导仅仅是完成了事情的一半,懂得如何领导和实际上怎样领导完全是两码事。”当一个人整天忙于尽一个管理者的职责时,很容易忽视领导艺术的美德。管理者依赖于命令、计划、组织等一些明确的工具和手段,它们基于理性;而领导者更多的是仰仗领导者表现出的热情、真诚、宽容和激情,使他人发挥出最佳表现。笔者以为,正确处理好“四度”,是提高领导艺术的关键。 展开更多
关键词 领导者 管理者 领导艺术 马克斯 领导学 个人 热情 真诚
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