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激励约束国有企业经营者的21条认识和建议 被引量:1
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作者 <国有企业经营者激励约束机制研究>课题组 《经济研究参考》 1999年第A2期26-37,共12页
在现实条件下政府对国有企业经营者的激励约束,本课题组的主要观点和建议如下。 第一,清醒认识激励约束的紧迫性。 搞活国有企业的要害在体制,目的在于把生产力中最活跃的因素“人”的能量最大限度地释放出来。企业经营者处在国有企业... 在现实条件下政府对国有企业经营者的激励约束,本课题组的主要观点和建议如下。 第一,清醒认识激励约束的紧迫性。 搞活国有企业的要害在体制,目的在于把生产力中最活跃的因素“人”的能量最大限度地释放出来。企业经营者处在国有企业改革发展的“领头人”地位,承担国有资产运作、市场营销、内部管理乃至政策义务等重大使命,作用十分关键。在肯定相当一部分国有企业经营者在很困难的情况下胸怀大志、克己奉公、取得骄人业绩的同时,也应正视:一是不少国有企业经营者在努力工作的同时苦衷、怨言也不少,心里不够“平衡”。 展开更多
关键词 经营者 国有企业 激励约束 认识和建议 出资人 董事会 监督约束 国有资产管理部门 精神激励 职务消费
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