马斯洛需求层次理论于医院人才引进的启示

马斯洛需求层次理论是行为科学的理论之一,由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛在1943年在《人类激励理论》论文中所提出。书中将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种,分别是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。本文就马斯洛需求层次理论于医院人才引进的启示方面进行阐述。

公立医院党的建设情况调研与思考

公立医院是我国医疗服务体系的主体,是党领导的卫生健康战线的生力军,是党联系人民、服务群众的重要窗口。贯彻落实新时代党的建设总要求和《关于加强公立医院党的建设工作的意见》的要求尤为重要。我们通过查看资料、召开座谈会、发放问卷等方式,对某区内政府所举办的共10所公立医院党建工作进行现状调研,分析存在的问题及原因,对新形势下党建工作的开展提出建议。

浅议公立医院非编人员人事档案规范化管理

公立医院由于体制的限制,人员编制吃紧,为了正常运转,不得不招聘非编人员。以九龙坡的公立医院为例,在编与非编的比例为1:1.8。由于医院没有保管人事档案的权限,非编人员自身也未足够重视,很多员工的人事档案并未规范存放当地的人才交流中心,存在一定的隐患。

释放正能量 做最好的中层

什么才是“最好的中层”？这个问题值得我们思考。我觉得应该从如下几个方面加强学习和锻炼。

培养、引进高素质卫生人才 推动医院快速发展

为促进专业技术人员素质的提高,改善人才结构,重庆市九龙坡区第五人民医院近三年加大了教育与培训的力度,加大对教育与培训的投资。为更好地吸引人才,采取进修、培训、论训加强人才培养,出台一系列的奖励机制,提高职工在职学历教育的积极性、加大科研及论文的奖励力度,鼓励骨干人才和学科带头人外出参加学术交流,积极参加市、区卫生局及相关部门组织的各类培训等。通过上述一系列的措施,取得了可喜的成绩。

公立医院的责任与服务意识

公立医院的长足发展首先要转变观念;其次,医务工作者要正确认识责任与服务的关系;再次,行政后勤工作人员要紧紧围绕临床一线,服务于临床,服务于人民;最后,医院上级主管部门要深入调研,了解基层所需,畅通流入及流出机制。

新时代加强公立医院文化建设新路径——以重庆市九龙坡区人民医院为例

健康中国的大背景对公立医院发展提出了更高的要求。医院文化是医院发展的基石,是医院持续健康发展的动力和源泉。新时期,加强公立医院党的建设,以党建为引领,建立符合医院实际、适应医院发展、得到普遍认同的医院文化至关重要。文章结合医院实际,介绍了医院文化与党建工作、业务工作紧密结合,在实际工作中不断丰富形式和创新载体来强化,使文化逐渐内化于心、外化于形,从而实现组织战略目标,引领医院不断向前发展。

加强护工人文关怀 消除管理真空地带

随着人口老龄化和经济的发展,市场对护工的需求逐步增大,护工队伍也在逐渐扩大。由于缺乏人文关怀,没有法律法规的保障及制度的约束,护工队伍失管的问题,也在逐步凸显。

医院非编人员薪酬管理探索与实践

一、医院非编人员薪酬管理现状分析和社会其他组织不同的是,医院承担着救死扶伤、挽救生命的重要职责,职责的特殊性使其在运营管理过程中带有强烈的公益性和社会性.信息化条件和新医改制度环境使得我国就医需求量呈现出显著增加的趋势,地方公立医院提供医疗卫生服务的压力显著增加,需要及时地调整服务宗旨,如果不然将会失去市场生存空间和医疗行业竞争能力.受到体制编制的影响,很多公立医院内部的现有编制已经难以满足医疗卫生服务的需求,非编人员的招聘已经成为医院满足日益增长的卫生服务需求的主要途径.

论公立医院整合的问题

随着我国医疗改革的不断深入，在一定地域范围内（市、区、县），对一所或多所医疗机构进行重组合并，使之成为该地域的医疗救治综合中心，实现“1+1>2”的整合效应，这也是医疗改革、促进公立医院发展的一个重大举措和未来趋势。公立医院的公益性决定其所有资产权属都是属于国家政府，这就为在本地方、本地域实行公立医院整合提供了现实的可操作条件。医院整合包括合并、兼并、社会资本股份制、内部优化等形式，无论哪一种整合形式对公立医院来说都是影响极大的，本文主要结合实际情况从公立医院整合的意义、整合过程中出现的问题、解决问题的策略三方面进行归纳和分析。