基于计算实验方法的地铁工程成本管控行为激励机理研究

发展城市地铁是城市轨道交通建设的主导方向,也是地铁建设企业实现可持续发展的重要保障。大规模地铁建设需要对成本管控行为的机理、规律有进一步认识和研究。基于激励视角,识别了我国地铁工程成本管控行为激励因素,运用计算实验方法建立模型,设计实验情景,设置实验参数,研究了激励因素对地铁工程成本管控行为的作用机理。实验结果表明:环境、工作、回报、管理因素对地铁工程成本管控行为变化具有显著影响。其中,环境因素具有调节作用,工作因素具有推动作用,回报因素具有促进作用,管理因素具有引领作用。实验结果可为地铁工程成本管控提供启示与借鉴。

房地产开发成本控制论——以湖南融圣国际项目为例

实施房地产开发成本控制可以有效增大房地产企业在市场上的竞争能力。房地产开发成本主要由土地与土建费用、配套设施费用、管理费用和融资成本、其他费用4部分组成。房地产成本控制的一般路径包括:科学策划设计、严格规范招投标、加强施工管理、强化竣工验收。湖南融圣国际项目的经验教训表明:在设计,招投标,施工,竣工等每个环节,各部门必须综合协调,全面控制,科学管理,加强监督,才能有效控制房地产开发成本。

中外小区物业管理模式比较

他山之石,可以攻玉。从管理模式、资金来源、法律法规、物业服务等方面比较分析了我国内地小区与新加坡、英国、香港地区的物业管理情况。当前我国物业管理存在不足,务必进一步加强政府的监管,把物业管理融入法制化轨道;加大从业人员培训,提升其技能和素质;规范服务,强化沟通,提高服务质量和管理水平;推进房地产开发商和物业管理公司的分离,推行物业管理招标制度。

地铁工程成本控制制度复杂适应性分析及管理范式

从复杂适应系统(CAS)视角出发对地铁成本控制制度进行研究,重点分析了地铁工程成本控制制度的复杂适应性特征。依据长期对地铁施工项目的全过程跟踪,研究发现地铁工程成本控制制度主要存在制度与实际情况不配套、制度执行意识不强、制度约束力薄弱、制度规定不完善等问题,并对其产生的缘由进行分析。为了进一步加强地铁施工企业成本控制制度的管控效果,构建地铁工程成本控制制度"全方位、全过程、全天候"管理范式,从而有效提高经营效率。