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浙江J上市公司的国际化案例及经验启示
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作者 丁成车 《首席财务官》 2022年第13期29-31,共3页
企业要从大发展到强大,全球化是必不可少的路径,其中制定一个清晰、可执行的全球化战略是首要前提,而从全球化战略的制定到落地,离不开企业一把手的领导力、团队的执行力以及以人为本、包容开放的思想理念。本文介绍了浙江J上市公司的... 企业要从大发展到强大,全球化是必不可少的路径,其中制定一个清晰、可执行的全球化战略是首要前提,而从全球化战略的制定到落地,离不开企业一把手的领导力、团队的执行力以及以人为本、包容开放的思想理念。本文介绍了浙江J上市公司的国际化之路,J公司通过“产品和贸易走出去”“服务和管理走出去”“资本和生产走出去”适应不同发展阶段的三大策略,实现了从跟跑到并跑再到领跑的跃迁。本文总结了浙江J上市公司的国际化发展经验,包括打造核心技术、注重市场培育、履行尽职调查、建立跨国体系、坚持本土经营、防范控制风险、拥有利他思维,希望可以为中国企业走出去提供一些启发。 展开更多
关键词 “走出去” 核心技术 跨国体系 本土经营 风险防范 利他思维
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