经营机制转换过程中如何加强企业管理

在企业发展的整个过程中,经营和管理是不可分割的。如果说这是一对矛盾,那么,经营是趋势是前提,管理则是基础是保障。没有扎实的管理为基础,经营务必成为空中楼阁,即使一时得利,也没有发展后劲和潜力。应当看到,放松和忽视管理,经营机制的转换是搞不好的,只有不断加强企业内部的管理,才是转换经营机制、深化改革开放的需要。

我国古代海事研究(下)

三 限于篇幅，笔者仅就航路开辟、船舶建造、导航手段、气象水文等四方面，作些线索提示。 航路（航线）开辟。航路或水道的记载首推《尚书》，其《禹贡》篇记载禹治水功劳的同时，也记载了不少水道，如：“岛夷皮服，夹右碣石入于河”；“浮于济、漯，达于河”；“浮于汶，达于济”；“浮于淮、泗，达于河”；“沿于江、海，达于淮、泗”等，后来司马迁将其整理写入《史记》。

我国古代海事研究(上)

我国古代有没有海事，这是一个很值得研究的问题。“海事”一词在我国出现得比较晚，大概是在近代首先用于海关内部。以“海事”命名专门管理机构已是20世纪末的事了。

东海关设关考略

历史上曾有过不少关于设置东海关的记载,但大都比较简略,而且颇多错讹。主要有:第一,在东海关的设置日期上,或指为一八六二年,或指为一八六三年,这是主要的也是比较流行的两种说法;第二,认为东海关是由英国人创建的。