试论信息化建设对煤炭企业管理创新的作用

企业信息化是运用现代电子信息技术打破旧的体制和管理程序，对企业生产、经营和管理流程，进行重新构建．提高效率和效益，增强企业竞争力的过程。是企业管理的巨大革命。煤炭工业是我国国民经济的基础工业，在实现社会主义现代化过程中起着关键作用。煤炭在我国一次能源生产和消费构成中将占据主导地位。

浅析人力资源管理信息化面临的主要问题

人力资源管理是一个政策性、知识性、专业性、实践性很强的管理体系,迫切需要管理体制、业务体系、领域知识的规范化、系统化。业务分析和需求描述的主要作用是"将复杂的问题清晰化",近些年国外广泛采用的ARIS、ROSE等对象化业务建模的方法非常值得借鉴。在信息化人力资源管理系统规划和设计过程中,应着重强调软件体系机构设计和分层开发,采用"架构+组件"的形式组织软件开发,并通过对业务的深入分析,强化通用组件的研发。力求在通用组件的基础上,通过配置数据信息、功能操作、界面模板、服务资源等元数据和参数,快速实施。

用信息化建设推动企业管理创新

现阶段，针对我们企业的信息化，就是现代信息技术与我们企业内部各个生产基层互动结合的动态及其结果。而企业的信息化管理，就是企业不断应用信息化技术，深入开发和应用信息资源的过程。如何应用信息化建设来推动企业管理的创新，则是信息技术应用和信息资源开发由局部到全局，由内部到外部，由战术层到战略层不断深化的过程。