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“快”还是“慢”,这是个难题?
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作者 丁明非 《董事会》 2007年第4期112-112,共1页
对中国企业家而言,速度似乎永远是一个魔咒。 是做“快公司”,还是做“慢公司”?这也是一个哈姆雷特式的难题。 很多经理人推崇速度,但是也对快速抱有忌惮之心,多少中国公司“其兴也勃焉,其亡也忽焉”。而IT业教父柳传志显然是... 对中国企业家而言,速度似乎永远是一个魔咒。 是做“快公司”,还是做“慢公司”?这也是一个哈姆雷特式的难题。 很多经理人推崇速度,但是也对快速抱有忌惮之心,多少中国公司“其兴也勃焉,其亡也忽焉”。而IT业教父柳传志显然是做“慢公司”的思路,他就有一句经典的言论,“撒上一层土,夯实了踩两脚,再撒一层土,再夯实”。 展开更多
关键词 中国公司 中国企业家 哈姆雷特 经理人 柳传志 IT业 速度
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让管理回归简单
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作者 丁明非 《中国石化》 2005年第2期28-29,共2页
简单,同其他伟大的理念一样,都是一种推动成功的力量。最重要的是,简单不再是按照公司的那一套繁复的逻辑运行,而是把人性作为最根本的出发点。
关键词 企业领导 企业管理 管理模式 《管理就这么简单》 书刊
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公司战场的武士精神
3
作者 丁明非 《中国经济周刊》 2004年第41期41-41,共1页
如何成为一个卓有成效的领导?这已经成为一个致命疑问。对很多身居领导职位的人而言,领导岗位不是天堂,不是地狱,而是战场!
关键词 《公司黑带》 武士精神 领导方法 管理类图书 CEO
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天才教练姚滨教你打造超人团队
4
作者 丁明非 《全球商业经典》 2005年第15期124-127,共4页
这是一次特殊的学习课。6月23日,国家花样滑冰队总教练姚滨来到通用电气位于上海的全球研发中心,台下坐满了上百位GE的中高层主管。这是通用电气的一堂基础领导技能培训课,今天上课的老师是姚滨。
关键词 超人 打造 天才 通用电气 研发中心 花样滑冰 高层主管 技能培训 学习课 总教练 GE
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邓德隆:如何成功占据顾客大脑
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作者 丁明非 《全球商业经典》 2005年第09M期51-53,共3页
“竞争是在顾客心智中展开,”特劳特竞争战略咨询公司总经理邓德隆一直从事公司战略研究,师从杰克·特劳特先生6年,10多年来一直致力于在中国倡导特劳特的定位理论,对于“与众不同”战略,邓德隆有着自己独特的理解,他认为,... “竞争是在顾客心智中展开,”特劳特竞争战略咨询公司总经理邓德隆一直从事公司战略研究,师从杰克·特劳特先生6年,10多年来一直致力于在中国倡导特劳特的定位理论,对于“与众不同”战略,邓德隆有着自己独特的理解,他认为,“企业的品牌若没有与众不同的定位进入并占据顾客的心智,就会被顾客心智排斥在外,企业的产品和服务将无法吸引到顾客,所有的投入和努力将付诸东流。” 展开更多
关键词 顾客 大脑 成功 竞争战略 特劳特 公司战略 咨询公司 定位理论 心智
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宜家、百安居的“阴极”营销
6
作者 丁明非 《企业家信息》 2007年第1期81-82,共2页
如果以中国古代的“阴阳”学说作比喻的话,硬性推销手段如广告、促销等。是品牌的“阳极”;隐性的传播方式比如口碑营销、网络营销等。则是品牌的“阴极”。运用得当,“阴极”营销也自有其无穷威力。
关键词 口碑营销 百安居 宜家 中国古代 推销手段 传播方式 网络营销 品牌
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GE的首席绿色创新官
7
作者 丁明非 《数字商业时代》 2006年第9期64-64,共1页
为了执行绿色创想战略,GE不仅设置了一个专门的职位。
关键词 绿色创新 GE 组织架构 美国 通用公司 业务计划
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“快”还是“慢”,这是个难题
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作者 丁明非 《上海国资》 2007年第3期76-76,共1页
对中国企业家而言,速度似乎永远是一个魔咒。很多经理人推崇速度.但是也对快速抱有忌惮之心,多少中国公司“其兴也忽焉,其亡也忽焉”。
关键词 中国企业家 中国公司 经理人 速度
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填满你的“空雨衣”
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作者 丁明非 《数字商业时代》 2007年第1期97-97,共1页
“空雨衣”是明尼阿波利斯露天雕塑公园一尊名为“无言“的雕塑雕塑的主题是一件笔直挺立的青铜雨衣.里面空无一物。
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