浅析以改革的精神加强和改进新形势下基层党的建设

十六大报告指出:坚持用时代发展的要求审视自己,以改革的精神加强和完善自己,这是我党始终保持马克思主义政党本色,永不脱离群众和具有蓬勃活力的根本保证。这个新论断为新世纪、新阶段加强和改进党建工作指明了基本途径和思路。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,新形势,新任务给新时期基层党建工作提出了新要求,我们只有从实际出发,以“三个代表”重要思想为主线,解放思想、与时俱进、开拓创新,以改革的精神不断加强和改进基层党的建设,才能保持党的先进性、纯洁性,增强党的凝聚力和战斗力。

创新企业文化 促进企业发展

宣化钢铁集团有限责任公司党委始终把创新企业文化作为重要的“基础工程”来抓，始终把坚持以人为本，凝聚职工力量，以企业文化凝人心，以人心促中心，使企业文化成为企业改革发展的内在驱动力。2004年工业总产值、销售收入、实现利税又迈上了一个新台阶。铁、钢、材产量分别达到290．93万吨、332．87万吨、324．16万吨，

创新载体 丰富内涵 深入推进“两学一做”学习教育

在全体党员中开展'学党章党规、学系列讲话,做合格党员'学习教育,是落实党章关于加强党员教育管理要求、面向全体党员深化党内教育的重要实践,是推动全面从严治党向基层延伸的重要部署。为深入推进'两学一做'学习教育,使'两学一做'落地生根、广结硕果,河钢宣钢党委围绕生产经营实际,创新宣传思想文化载体,丰富理论实践内涵,开展了一系列广接地气、影响深远的特色活动,有效提升了广大党员干部的政治理论素养。

培育先进企业文化 促进工会工作创新

优秀的企业文化,可以激发职工的潜力和热情,可以培育职工对企业的认同感,形成卓越的执行力。在企业文化建设过程中,工会组织为其提供了便利的平台和有效的网络,工会的许多工作和活动也有力地推动着企业文化的形成和发展。由此可见,加强企业文化建设,是工会工作义不容辞的职责和任务,为工会工作开辟了新思路、新天地,增加了新内容、新形式。企业文化是企业的经营思想、行为规范、价值观念等建立和完善的过程,它对职工有一个潜移默化的影响和渗透,把情感融入管理。

宣化钢铁集团有限责任公司

宣化钢铁集团有限责任公司，目前拥有资产总额73亿元，形成了年产生铁300万吨、转炉钢350万吨、钢材380万吨、焦炭150万吨的生产能力。2004年铁、钢、材产量分别达到290．93万吨、332．87万吨、324．16万吨，实现销售收入95亿元，实现利税总额12．07亿元，其中税金6．98亿元、利润5．09亿元，同比增长12．4％和87．82％，钢产量名列“世界钢铁企业排行榜”第77位。

绝境的宣战——宣钢集团公司扭亏脱困纪实

1995年宣钢亏损3．8亿元，到1998年累计亏损8．8亿元，欠发职工工资12个月，企业生产经营难以为继。此事引起了国务院、河北省委省政府的十分关注。1998年8 月13日，国家经贸委盛华仁主任带领有关部委领导，在河北省省长叶连松、副省长郭世昌陪同下，到宣钢考察调研、现场办公，专题研究解决宣钢脱困问题。盛华仁主任指出：“党中央、国务院要求亏损企业三年走出困境，三年以后我们进入到21世纪，是把一个亏损企业带入21世纪，还是把一个走出困境、富有生命力、生机勃勃的企业带入21世纪？宣钢的同志要认真考虑这个问题，回答这个问题。希望你们在国家政策的支持下，实现扭亏，向党中央、国务院交一份合格的答卷。”两年过去了，宣钢广大干部职工始终牢记盛华仁主任的重托，解放思想，转变观念，推进改革，加强管理，1999年实现扭亏为盈。2000年宣钢进一步加大学邯钢力度，实现利润2．1亿元。