口腔专科医院高质量发展SWOT分析——以北京口腔医院为例

目的结合高质量发展要求,分析口腔专科医院内部资源、外部环境,高质量发展资源优势和劣势,明确机会和挑战,确定医院高质量发展途径和策略,助力口腔医院高质量发展。方法从认识论层面对高质量发展内涵进行阐述,以SWOT方法剖析北京口腔医院发展现状。结果通过打造国家级高水平口腔专科医院、构建区域口腔分级诊疗服务体系、健全市级口腔公共卫生服务体系,逐步构建医院高质量发展新体系,建设与人民群众健康需求相匹配的、优质高效的口腔专科医院。结论口腔专科医院可综合运用SWOT分析方法,充分认识内部条件,了解外部环境,设计高质量发展最优管理框架和发展路径。

基于失效模式与效应分析的医院合同管理研究

目的以医院合同管理流程为重点,探讨失效模式与效应分析(FMEA)在医院合同管理中的应用,提高医院合同风险管理水平。方法成立FMEA专家小组,认真梳理医院合同管理流程、确定潜在失效模式及原因,分项计算风险系数(RPN),制定FMEA分析表并执行改善计划。结果经专家小组评估,该项工作共有10个管理环节,15个潜在失效模式,对重点流程环节进行制度流程、管理培训方面的改善。执行改善计划后,RPN降低,合同管理相关指标和科室满意度指标高于改善计划实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论应用FMEA可识别医院合同管理过程中的风险,开展事前干预,减少业务流程管理的漏洞,防范风险。

搭建综合化人才平台助力医院转化医学发展

转化医学是未来医学发展的新趋势,人才则是医院开展转化医学研究的关键因素。但目前我国医学人才在从事转化医学研究时却存在意识不强、知识匮乏、动力不足、沟通不畅等诸多问题。为此医院应搭建综合化人才发展平台,构筑适合转化医学人才发展的生态系统,帮助医学人才以转化医学理念为指导进行医学实践,促进人类健康水平的提高。

搭建综合化人才平台助力医院转化医学发展

转化医学是未来医学发展的新趋势,人才则是医院开展转化医学研究的关键因素。但目前我国医学人才在从事转化医学研究时却存在意识不强、知识匮乏、动力不足、沟通不畅等诸多问题。为此医院应搭建综合化人才发展平台,构筑适合转化医学人才发展的生态系统,帮助医学人才以转化医学理念为指导进行医学实践,促进人类健康水平的提高。

失效模式与效应分析在医院病区药品智能化管理中的应用

目的:探讨失效模式与效应分析(FMEA)法在医院病区药品智能化管理中的应用。方法:由院内12名专家组成FMEA专家小组,通过系统追踪、头脑风暴和专家咨询法,确定医院病区药品智能化使用管理流程及潜在失效模式,并分项计算风险优先值RPN,将其从高到低排序制定FMEA分析表,并执行改善计划。结果:经专家小组评估,该项工作共有17个管理环节,33个潜在失效模式。对RPM排名前10位的重点流程环节进行制度规范、管理培训方面的改善。执行改善计划后,RPN降低。结论:应用FMEA可识别和处理医院病区药品智能化管理过程中的失效模式,降低医疗潜在风险,提高患者用药安全,并为建立医院药品闭环管理模式提供科学依据。

因子分析在药品不良反应认知度调查中的应用

目的:从数据挖掘的新视角,探索药品不良反应认知度调查的科学方法。方法:通过分析相关文献内容,设计问卷并展开调查。问卷调查结果使用SPSS软件进行因子分析。结果:从15个药品不良反应认知观测变量中,提取出具有代表性的四个公共因子,分别是药品不良反应基本知识、药品不良反应工作内容、药品不良反应工作中所持态度以及药品不良反应推动工作的建议。同时,结合各因子得分矩阵,得到护理人员药品不良反应认知度的计算函数及综合评价模型。结论:提取的四个公共因子能够较为全面地反映护理人员药品不良反应认知程度,其累计贡献率为62.967%。根据因子得分系数矩阵,建立函数模型来评价不同公共因子的作用,从而直观、全面且有针对性地对各个类别的药品不良反应认知情况采取相应的措施。