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浅谈如何以对标管理推动精细化管理
1
作者
丁灵玲
《财会学习》
2016年第17期179-179,181,共2页
随着市场环境的不断变化,企业面临的压力逐渐增大,只有在精细化管理的基础上,补充对标管理的内容,才能推动企业的发展。因此,本文通过阐述了对标管理与精细化管理的内涵及作用,联系实际,提出了以对标管理推动精细化管理的有效措施。
关键词
对标管理
精细化管理
石化企业
有效措施
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职称材料
题名
浅谈如何以对标管理推动精细化管理
1
作者
丁灵玲
机构
中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司锦州采油厂
出处
《财会学习》
2016年第17期179-179,181,共2页
文摘
随着市场环境的不断变化,企业面临的压力逐渐增大,只有在精细化管理的基础上,补充对标管理的内容,才能推动企业的发展。因此,本文通过阐述了对标管理与精细化管理的内涵及作用,联系实际,提出了以对标管理推动精细化管理的有效措施。
关键词
对标管理
精细化管理
石化企业
有效措施
分类号
F426.72 [经济管理—产业经济]
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题名
作者
出处
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1
浅谈如何以对标管理推动精细化管理
丁灵玲
《财会学习》
2016
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