企业人岗匹配策略思考

全面深化企业人力资源管理体系改革,是促进企业在当前形势下提高整体管理水平的方法。企业在执行人力资源管理环节,要建立分工明确、责任清晰、奖罚分明的管理体系,让各岗位拥有符合要求的人员,并让其在自身能力范围内开展工作。但是,人员和岗位之间的匹配存在一定复杂性,很多企业还未落实人岗匹配要求。企业在执行人岗匹配环节,应结合企业人力资源规划,根据各岗位特点,在落实竞聘上岗、人才评测等基础上,对人员进行科学管理,落实人岗匹配要求。基于此,本文对企业人岗匹配不足进行分析,重点论述相关建议,认为企业应改进人力资源规划、分析各岗位管理要点、健全竞聘管理、优化人力资源配置,以全方位促进企业实现人岗匹配,为企业各项工作的开展提供必要支持。