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五凌电力有限公司:强化招评标管理与监督
1
作者
何友云
丁雨心
杜辉
《中国监察》
2011年第19期54-55,共2页
五凌电力有限公司(以下简称五凌公司)作为中国电力投资集团公司下属二级单位,近年来,在完善招评标管理与监督机制,注重关口前移、采取从源头上防止招评标领域腐败的预防措施方面,进行了初步的实践和有益的探索。
关键词
电力有限公司
评标管理
监督机制
中国电力投资集团公司
二级单位
关口前移
原文传递
题名
五凌电力有限公司:强化招评标管理与监督
1
作者
何友云
丁雨心
杜辉
出处
《中国监察》
2011年第19期54-55,共2页
文摘
五凌电力有限公司(以下简称五凌公司)作为中国电力投资集团公司下属二级单位,近年来,在完善招评标管理与监督机制,注重关口前移、采取从源头上防止招评标领域腐败的预防措施方面,进行了初步的实践和有益的探索。
关键词
电力有限公司
评标管理
监督机制
中国电力投资集团公司
二级单位
关口前移
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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题名
作者
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1
五凌电力有限公司:强化招评标管理与监督
何友云
丁雨心
杜辉
《中国监察》
2011
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