注水井增注调剖新技术探讨与实践

长庆油田采油四厂有些注水井各层段吸水严重不均衡,同一口注水井,有的注水层吸水100%,有的吸水为0。其结果是注水100%的层段,使邻近油井相应层段较快变为水淹层,而不吸水段则使邻近油井相应层段达不到增油效果。为了改变这种现象,长庆油田采油四厂工艺所与西安燎原科技有限公司合作进行了增注、调剖技术途径的探讨与实践。具体的技术途径是在不吸水层段进行多级脉冲射孔压裂复合作用。对不吸水层段先行补孔,再用涂复在枪身上的化学药剂对该层段进行脉冲压裂。试验结果表明,采用此技术处理过的注水井,80%以上都收到了预期的调剖、增注效果。对于注水井各层段吸水不均匀井的增注、调剖提供了一种新的技术途径。

“硬骨头团队精神”的形成与发展

“垮的是困难，不垮的永远是石油人的意志”，这就是伴随着绥靖油田的发展享誉中国石油的“硬骨头团队精神”。它不仅成为长庆油田采油四厂的力量源泉和价值导向，更是长庆精神乃至中国石油精神的重要组成部分，被集团公司评为“新中国60年最具影响力60句石油名言”之一。

长庆油田公司第四采油厂搭建“三向三靠”工作平台 服务原油生产

＂向油田管理要油、向基础工作要油、向综合治理要油,靠思想工作增油、靠队伍建设增油、靠纪律保证增油＂为内容的＂三向三靠＂工作平台,使长庆油田公司第四采油厂党委各路工作的具体目标和实际效果落实到原油生产之中,为绥靖油田的可持续发展提供了坚强的组织保证和强劲的精神动力。

创新“四项管理” 夯实发展基础

三基管理、精细管理、标准管理、文化管理,＂四项管理＂在长庆油田第四采油厂转变发展方式、走内涵式发展道路中,发挥着重要作用。