民营中小企业内部控制问题及对策

我国民营中小企业发展迅速,已经成为经济增长中的重要支柱,其作用和地位随着国有经济战略性调整而日益突出。然而,在发展的同时,每年都有相当数量的民营中小企业倒闭,内部管理混乱、内部控制失效是其倒闭的主要原因。内部控制已经成为严重制约民营中小企业发展的一个瓶颈。为此,通过对民营中小企业在建设内部控制体系中所面临的主要问题进行深入的研究和分析,并提出相应的解决对策,将有助于构建内部控制的完整体系。

市场经济环境中企业经济管理的创新

随着市场经济的迅速发展以及经济全球化水平的不断提高,其给企业带来巨大发展机会的同时也带来了一些挑战。企业在面临日益复杂的经济环境之下,日益重视如何创新企业的经济管理模式,提高企业经济管理效率从而增强企业的竞争力。本文则从企业经济管理创新的重要意义出发,详细的分析了目前企业经济管理中存在的问题,并针对性的提出了相应的创新策略,以期对企业的经济管理工作有所参考。

信息化技术在建筑工程经济管理中的应用探讨

在市场经济环境背景下,建筑经济成本管理工作需要不断提高,既要充分利用现有的资源,不断提高资源的利用率,还要保证工程建设质量符合标准。 但是在建筑经济成本管理工作中,由于存在许多问题,导致经济成本管理工作质量不断下降。文章围绕市场经济环境下建筑经济成本管理问题展开讨论,通过讨论为加强建筑经济成本管理实施的措施提供参考依据。

如何践行监督执纪“四种形态”

执纪审理是纪律审查工作的最后关口,按照“四种形态”要求把握好“终端”转型,可以对整个纪律审查工作转型发挥倒逼、引导和推动作用。监督执纪“四种形态”是指党内关系要正常化,批评和自我批评要经常开展,让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态;党纪轻处分和组织处理要成为大多数;对严重违纪的重处分、作出重大职务调整应当是少数; 而严重违纪涉嫌违法立案审查的只能是极极少数。执纪审理践行“四种形态”实现转型,在审理重点的确定上,由以往重点审理涉嫌违法犯罪问题,转向聚焦违纪问题的审理。本文对纪检机构在执纪审理中普遍存在的问题和现状进行分析,阐述新时期如何践行监督执纪“四种形态”的措施和方法,深入探索践行监督执纪“四种形态”的有效途径。

中国银行股改上市后面临的问题及对策分析

一、中国银行当前所处的局势:作为中国金融行业的百年品牌,中国银行以其稳健的经营、雄厚的实力、成熟的产品和丰富的经验深得广大客户信赖,打造了卓越的品牌。加上股份制改革的上市,为其发展取得了一定进展。但中国银行作为中国银行业中的一家,依旧处于紧张局势中。