抢占市场促营销 增运增收做贡献

保定车务段负责石家庄至高碑店间17个车站、198公里铁路区段的运营工作,既要完成京广干线铁路通过运输任务,又要承担铁路的地方客货运营任务。随着市场经济的建立和市场竞争的日益激烈,铁路运输的卖方市场已经不占优势,运量下降,运输收入减少,给车务段带来了严峻的运营形势。车务段全体干部职工,只有通过走向市场,参与竞争,才能赢得较好的运营收益。我们通过发挥主观努力和自身优势,坚持以市场为导向,树立大营销观念,讲究营销策略,抓住营销关键,加大激励考核力度,强化运输组织,确保了今年任务的完成,同比有较大的提高。我们的做法可归纳为一个"转变"、两个"注重"、四个"环节"和管理"三化"。一、适应形势。

“创新”与“诚信” 铁路企业发展的新平台

我国加入WTO之后,对外开放进入了新阶段,铁路改革不断深化,加快了进入市场经济的步伐。因此,铁路企业必须在体制创新、管理创新和技术创新等方面进行积极有效地研究、探索和实践,才能不断增强企业的市场竞争力,在21世纪创造新的辉煌。企业管理创新,先要思想观念更新一是更新观念,必须深刻认识推进铁路运输市场化经营的重要性。二是更新观念,必须抓住时机,树立现代营销理念,尽快提升企业核心竞争能力。三是更新观念,必须进一步强化'科技是第一生产力'观念,大力推进'科教兴站'。四是更新观念,必须树立'人才资源是第一资源'的新观念。注重企业形象建设,以服务理念创新推进管理创新随着我国的入世。