人力资源管理助力国有企业高质量发展的路径

国有企业的高质量发展离不开人力资源管理的助力。人力资源管理可以保障国有企业人才综合素养的提升,使国有企业的经营和管理更加高效,为国有企业的改革和发展提供坚实人才支撑。人力资源管理通过对招聘、培训、绩效考核等方面进行优化和改善,确保员工在工作中充分发挥自身潜能,让战略性发展目标得以实现,提升国有企业的经营效益,推动高质量发展。

浅析企业人力资源绩效薪酬管理

现阶段,我国经济发展十分迅速,随着市场经济竞争变得越来越激烈,企业要想在市场竞争中占有一席之地,就要不断提升自身的竞争力。 在企业的发展过程中,企业管理人员越来越注重企业内部管理,并且企业内部管理对于企业的影响也越来越大。 在对企业进行管理的过程中,管理人员需要结合企业发展状况,根据市场调研结果对企业内部管理制度进行完善和调整,使得企业内部管理更加符合企业发展的需要。 企业人力资源绩效薪酬管理作为企业内部管理的重要组成部分,在企业运营过程中有必要引起管理者的重视。

浅析绩效薪酬特征对员工态度和绩效的影响

现阶段,我国经济发展十分迅速,在当前市场经济形势下,对企业的人力资源管理工作提出更严格的要求,绩效考核机制是现代企业运营和可持续发展的一种激励性机制与措施。 绩效考核机制是企业管理的核心与发展的基础,为了实现企业经济效益与社会效益的最大化,必须对企业的人力资源管理工作进行全面的绩效考核,加强各个环节的监督与绩效管理,从而不断提升企业的市场竞争力与综合实力。

浅谈提高企业员工职业技能培训的途径

企业为什么需要职业教育培训? 因为企业需要适应其岗位要求的、有知识、有技能、有敬业精神和组织纪律的劳动者。 企业要在未来的竞争中保持竞争优势,必然要求劳动者成为不断创新的人,组织成为持续开发智力资源、云集精英、永葆战斗力的团队,那么教育培训、终身学习是劳动者与组织不断成长壮大的动力源泉,也是企业核心竞争力的根本。 因此,如何更新培训观念,提高培训质量是企业员工培训的改革方向,是企业培训要研究的课题。 2014 年李克强总理在赤峰工业职业技术学院调研时说:“技不压身,学好技术,就有了走遍天下都不怕的本事,这是一辈子都打不破的铁饭碗”。 学技术的重要性显而易见。

浅谈企业文化在企业管理的作用

近年来,我国经济发展十分迅速,随着我国的企业数量多,但起步都比较晚,内部的管理模式和管理经验还不成熟,在当前经济全球化和转型的新形势下,外部环境对企业形成的生存压力日益增大,企业为了更好地生存和最快地发展,只有对企业的管理方法进行创新和改革,切实提升企业的综合竞争力,促进企业经济效益的整体提升。 但怎样把企业管理模式与企业管理现代化相融合,探索企业稳步发展之路,文章将从以下几个方面进行分析。