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强化公立医院内部审计保障医院经济运行精细化管理 被引量:4
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作者 万蒗滔 《当代会计》 2021年第14期136-137,共2页
在医疗改革的大环境之下,公立医院在发展的过程中,面临的经济压力逐渐加大。在这样的背景下,强化公立医院内部审计,保障医院经济运行的精细化管理具有重要的价值和意义。文章就当前的公立医院在经济运行精细化管理中存在的问题进行分析... 在医疗改革的大环境之下,公立医院在发展的过程中,面临的经济压力逐渐加大。在这样的背景下,强化公立医院内部审计,保障医院经济运行的精细化管理具有重要的价值和意义。文章就当前的公立医院在经济运行精细化管理中存在的问题进行分析,指出内部审计对于医院经济精细化管理的重要价值,并针对性提出改进策略,以期为促进公立医院经济的精细化管理提供借鉴。 展开更多
关键词 内部审计 公立医院 精细化管理
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加强医院固定资产管理的思考 被引量:1
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作者 万蒗滔 《医学信息(下旬刊)》 2011年第4期317-318,共2页
医院固定资产管理是财务资金管理的一个重要组成部分.医院固定资产占医院资产比例60%-70%,其规模大小和先进程度决定着医院医疗技术、经济水平的高低和后续发展前景.医院固定资产品种繁多、分布广泛、功能不一的特点.
关键词 固定资产管理 医院资产 医院固定资产 资金管理 医疗技术
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公立医院政府采购内部审计探讨 被引量:1
3
作者 万蒗滔 《行政事业资产与财务》 2022年第9期114-116,共3页
公立医院政府采购是指政府负责公立医院所需基本建设工程、设备、物品的采购模式,是公立医院运作的重要组成部分。目前,部分公立医院在政府采购内部审计方面存在诸国多问题?—,使得医院很难以高质量、低成本的方式采购耗材、药品和医疗... 公立医院政府采购是指政府负责公立医院所需基本建设工程、设备、物品的采购模式,是公立医院运作的重要组成部分。目前,部分公立医院在政府采购内部审计方面存在诸国多问题?—,使得医院很难以高质量、低成本的方式采购耗材、药品和医疗设备。要改变这种局面,改革公立医院政府采购内部审计尤为重要。本文首先强调了加强公立医院政府采购内部审计的重要性,其次分析了公立医院政府采购内部审计存在的问题,并提出了有效的解决建议,以期提高医院管理水平。 展开更多
关键词 公立医院 政府采购 内部审计
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浅谈医院平衡计分卡绩效考核存在的问题与对策
4
作者 万蒗滔 《中国经贸》 2016年第1期49-49,共1页
新医改的不断深入对我国医院发展提出了新的要求,医院改革作为新医改中最为关键的内容,对医院的发展与进步起到至关重要的作用.而科学且合理的绩效考核体系的构建则是医院改革中极为重要的环节.当前很多医院采取平衡计分卡的方式开展绩... 新医改的不断深入对我国医院发展提出了新的要求,医院改革作为新医改中最为关键的内容,对医院的发展与进步起到至关重要的作用.而科学且合理的绩效考核体系的构建则是医院改革中极为重要的环节.当前很多医院采取平衡计分卡的方式开展绩效考核,效果显著,但是由于受到外界因素与内在环境的影响,医院平衡计分卡绩效考核存在非常多的问题,需进行探索与分析,进而提高医院管理效率. 展开更多
关键词 医改 平衡计分卡 绩效考核 问题 对策
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论新形势下如何健全医院内部控制
5
作者 万蒗滔 《行政事业资产与财务》 2016年第11期58-59,共2页
医生、医院作为一种独特的角色陪伴人走完一生,对人的影响可谓很大.从最初的赤脚医生、中医大夫、医馆到现在的中西医并行,专业医院,作为从古至今不可缺少的系统,医院、医生在人类社会的生存与发展过程中发挥着极其重要的作用.随着我国... 医生、医院作为一种独特的角色陪伴人走完一生,对人的影响可谓很大.从最初的赤脚医生、中医大夫、医馆到现在的中西医并行,专业医院,作为从古至今不可缺少的系统,医院、医生在人类社会的生存与发展过程中发挥着极其重要的作用.随着我国社会改革的不断推进,医疗改革也登上了时代的大舞台,改善甚至改变传统的医院控制体制已成为医疗改革的主旋律. 展开更多
关键词 医院 内部控制 弊端 解决措施
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医院财务成本控制策略分析
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作者 万蒗滔 《时代金融》 2015年第24期150-,共1页
为了能够进一步满足医疗改革方案提出的要求,保证医疗成本能够得有降低,从而更好地为患者提供服务,医院就要做好成本控制工作。本文主要对新时期环境下医院财务成本控制现状进行分析和探讨,并提出针对性的改进措施,保证医院财务成本控... 为了能够进一步满足医疗改革方案提出的要求,保证医疗成本能够得有降低,从而更好地为患者提供服务,医院就要做好成本控制工作。本文主要对新时期环境下医院财务成本控制现状进行分析和探讨,并提出针对性的改进措施,保证医院财务成本控制水平能够不断提升,促进现代医疗卫生事业的不断发展和进步。 展开更多
关键词 医院 财务成本 控制措施
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平衡计分卡在公立医院绩效管理中的运用
7
作者 万蒗滔 《商情》 2011年第21期164-164,140,共2页
平衡计分卡是以战略为导向,通过财务、病人、内部业务流程、学习与成长四个维度及其业绩指标存在的因果关系,全面管理和评价医院的综合业绩,以实现医院绩效评价的目的、指标、目标和行动。本文论述医院在绩效管理中运用平衡计分卡的... 平衡计分卡是以战略为导向,通过财务、病人、内部业务流程、学习与成长四个维度及其业绩指标存在的因果关系,全面管理和评价医院的综合业绩,以实现医院绩效评价的目的、指标、目标和行动。本文论述医院在绩效管理中运用平衡计分卡的全过程。 展开更多
关键词 平衡计分卡 公立医院 绩效管理
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