战略导向下集团公司全面预算管理体系的建设与优化

随着市场竞争的加剧,集团公司面临着越来越复杂的经营环境。全面预算管理作为企业内部管理的重要手段,对于提高企业竞争力和实现企业战略目标具有重要意义。首先,本文分析了当前集团公司在全面预算管理的重要性和核心环节;其次,从战略目标分解、预算编制、预算执行、预算监控以及预算考核等方面,阐述了基于战略导向的全面预算管理体系的构建;最后,提出了针对性的优化对策,期望能为集团公司提供一套系统、科学、实用的预算管理方法和工具。

房地产税务筹划风险控制的措施分析

房地产行业如何保持自己的竞争优势,业内企业如何提高自己的核心竞争力,是当前众多房地产企业面临的难题。文章从房地产税务筹划的角度分析其面临的风险,并解释了风险产生的原因,最终提出了控制房地产税务风险的有效措施。

政策调控背景下房地产企业资金循环及债务危机识别

房地产行业的发展在近些年来呈上升走俏的态势。房地产企业的发展也正处于"黄金期"。房地产行业作为国民经济新的增长点,为我国经济的快速增长做出了贡献。22年之前我国的房屋价格相对比较平稳,但近几十年许多城市房价突然暴涨,从而促进了许多中小城市的房价上涨。但迅速涨幅导致我国空房面积积压严重,为此,我国政府采取了一系列调控措施来控制房价的上涨。

集团公司司库管理与供应链金融协同研究

集团公司下属的各个子公司往往具有不同的融资需求和资金管理特点,因此,如何有效地整合旗下的金融资源,提高资金管理效率,降低融资成本,成为集团公司面临的重要课题。而司库管理与供应链金融协同正是解决这一问题的有效途径。以集团公司为研究对象,介绍司库管理与供应链金融的定义、内涵和作用,分析集团公司司库管理与供应链金融协同的内在逻辑,提出集团公司加强司库管理与供应链金融协同的策略。