加强行业管理 推进散装水泥向社会化、现代化发展(上)

一、水泥散装化的历史概述水泥成品的包装,经历了从桶装到袋装,又从袋装到散装的历史发展过程。1、第二次世界大战以后,各国需要重建家园,恢复和发展生产,水泥用量直线上升,由于袋装水泥运输和装卸的环节多、效率低,不能适应大规模、高速度建设的需要,于是开始了散装、散运水泥的研究和实施。到五、六十年代,随着预搅混凝土在世界范围内的普及并商品化,使水泥的散装、散运进一步发展。七十年代初,一些主要发达国家陆续完成了水泥包装和运输方式的改革,散装水泥占水泥生产供应量的比例(散装率)为:美国90%,日本82.7%,英国74%,联邦德国70%,法国60%,意大利51%。到八十年代,另外一些国家和地区,也陆续完成或基本完成了水泥成品的散装化。这时世界上散装率最高的国家和地区为:日本97.5%,美国94.5%,联邦德国91%;较低的是:韩国60%,法国61%,中国台湾62%。

加强行业管理 推进散装水泥向社会化、现代化发展(下)

上海推广散装水泥取得了突出的成绩,但在进一步发展中,又面临着严峻的挑战,主要有:1、在散装水泥生产成本方面。由于散装水泥的生产过程及其设施需要革新,要在原来传统粗放式生产水泥的基础上增加一定的投入,并且由于远离原料和燃料产地,导致生产成本过高,使本市生产散装水泥在外省市进沪廉价袋装和散装水泥面前出现难以为继的现象。2、在散装水泥市场方面。上海水泥市场的发展,因价格因素,面临散装受袋装的冲击,优质受劣质的冲击,正常交易受不公平竞争的冲击。市场上出现指定交易、舍近求远等反常现象。

加强行业管理 推进散装水泥发展

为了发扬巩固上海推广散装水泥已有成绩,并使推散工作继续向前迈进,必须进一步加强行业管理,向社会化、现代化的方向发展。实现上海散装水泥的社会化、现代化的基本要求,应该通过深化改革,转换机制,在思想观念、经营管理和设备技术上进一步有所更新、有所提高。现提出若干对策:1 尽快组建行业协会类的中介组织。