优秀企业怎样提高情报的收集能力与分析能力

·选择、整理“泛滥的情报”的能力·当今的社会,被称为情报化社会,也可称作是情报“泛滥”的社会。但在情报的海洋里,真正对企业经营起作用的情报,与其说是意外的多,不如说尚嫌不足。企业为了经营,在搜集情报时,关键是要选择哪些是重要的于我有用的情报。优秀企业首先要明确情报选择的基准,并把重点放在不断充实情报质量上。但是,选择情报如果只限于本行业狭窄的情报网中,就会无视行业周围的各种重要变化。具有十分出色的情报收集能力的企业,不仅注意产业界和宏观经济,而且也系统搜集有关政治、社会的情报。一开始就把选择情报的范围规定得很窄的企业,往往会变成“井底之蛙”,行业内部的情报再详细。

日立制作所的经营战略

一、“轻量经营”的策略日立制作所虽是一个大企业,却完全没有大企业通常所具有的那种“动脉硬化”的现象。它的最高领导层随时都在设法保持企业活力。日立在第一次石油冲击以后的大萧条期,经营成果大幅度下降。1973年度,该公司销售额达1兆日元,经常利润750亿日元。1974年度,销售额虽升至1兆零950亿日元,而经常利润却减少为371亿日元。