“好心”也要讲原则

初入职场的大学生,都想和同事搞好关系,然而,职场非校园,校园的友谊是单纯的,而职场中同事之间的关系是微妙的,我们提倡热心助人,广结善缘,然而帮忙有学问,助人有原则,无原则的"好心"不仅不能帮人,还可能害了别人和自己。

过度包装,自食其果

应聘过程中,常有求职者过度“美化”自己的简历,或拔高自己的能力,或编造自己的“辉煌”历史。本文中,王亮的经历给那些过度包装的求职者提了个醒:没有金刚钻,别揽那瓷器活。否则,不但可能给应聘的企业带来损失,也往往浪费了自己的时间和精力。

知名IT女上司

叶莺：柯达全球副总裁，美籍华人，生于北京，毕业于台湾大学，拥有国际关系和英语文学学士学位，曾担任过美国驻缅甸大使馆和美国驻香港总领事馆政治处官员，后供职于新加坡海峡时报集团和纽约全国广播公司。1982年，加入美国商务部。1997年，加入柯达，担任大中华区副总裁兼对外事务部总经理；是柯达项目三个核心成员之一。1999年3月，被任命为柯达公司亚太区副总裁兼对外事务部总经理。2001年1月被任命为柯达大中华区副主席。2002年5月被任命为柯达全球副总裁。2005年11月，升任为柯达北亚区主席。继续任柯达全球副总裁。

当加薪要求不断被满足时

学市场营销的白小青在大学毕业后，自费在一家广告学院学了一年广告策划。后来，他在竞争激烈的IT行业找到了施展天地，中关村一家中等规模的国产数码产品制造商招聘企划部职员，要应届毕业生，他一路过关斩将，谋得这一职位。

无意中,她成了流言的传声筒

一时冲动的“忠诚” 程雪曼是个单纯烂漫的女孩子,她心直口快、外向热情。去人才市场应聘的时候,一家互联网服务公司的行政主管陈红相中了胸无城府、手脚勤快的她，将她招进公司做行政助理，接替已经辞职即将离岗的原助理张小兵。

“衣食父母”不可得罪

苓小明在一家互联网服务公司做网站设计师。公司老板王栋比苓小明大4岁，设计师出身，两人还是校友。王栋称苓小明为“师弟”，苓小明对老板的印象也不错，觉得彼此像朋友或哥们而不是老板与打工者。

当“对手”消失后

窗外的雨真大，吴永坐在窗前看雨、发呆，一个月前，他被公司炒了鱿鱼，现赋闲在家。这一阵他思考了很多，反省了很多。他常常想起贺桐、王昭、郭旭、李健等人，他曾经将他们当成职场上的劲敌，现在他领悟到，他们和自己是既竞争又共生的关系，因为当“对手”消失时，自己离“灭亡”也不远了。

“内线”难当

在职场中，有一类人被称为“内线”或“眼线”，可能他们的资质和能力平平，所在岗位也不显眼，他们以极普通的形象在公司中存在着，随时随地注意你的一举一动并向老板、上司“告密”，令你意想不到、防不胜防。一般，老板喜欢用涉世不深、思想单纯的职场新人做内线，因为新人“听话、好用”。

求职成功不等于成功

一天夜里我睡得正香，枕头旁边的手机突然响起，把我从美梦中惊醒，我出了一身冷汗，心想，坏了!是不是我销售的那几套软件出问题了？我赶紧拿起手机接听。“还好啊哥们!我是常胜。哈哈!”这小子总是半夜三更把我从被窝里“提溜”起来接电话，我没少骂他，可他照旧骚扰我。

败在太“粗”的细节

刚刚走出校门,步入职场的朋友往往对自身的问题无法正视,或情绪上抵制,或根本没有注意到。把目标放在快速进步上本无可厚非,但工作需要更多的认真细致,与学校考试不同,要的不仅仅是结果,更重要的是工作的过程,而这个过程的价值是需要细致来保障的。希望下面的例子能够给刚走出校门的朋友们一点启迪,避免不必要的职业迷茫。

IT女人,让我走近你再走远

日本著名作家芥川龙之介先生曾有一篇经典的微型小说<女性>,主人公是一只待产的雌蜘蛛.小说中写道: 雌蜘蛛沐浴盛夏的阳光,在红月季花下想着什么.……

解读IT世界里的女上司

走进去,听过故事,看罢经历。了解与感怀过后,再跳出来,理清思绪,或评或析,用理性的眼去找寻本应感性的她们。

走近生产企业物流

改革开放以来，随着国际跨国企业集团弓队的先进的生产与物流管理理论和方式的不断渗透，我国物流领域已开始由传统物流逐渐向现代物流转变。国内不少企业对物流合理化、有效化的功能与地位的认识有了进一步的提高与深化，甚至有的企业已走在了物流设计、改造与应用的前列，在向现代化物流管理迈进。但从总体水平而言，我国企业现代物流仍处于起步阶段，长期的“重生产、轻流通”，致使生产企业对其内部因物流不合理而产生的高成本、低效率、高浪费束手无策，控制力十分有限，因此，我们的企业在“采购黑洞”和“物流陷阱”中的损失和浪费是难以计数的。显然，我们的企业与发达国家的差距不仅是装备、技术和资金上的，最突出的还是观念和知识上的。我们期盼我们的企业能在中国加人ＷＴＯ步伐节奏加快的强烈震动声中，清醒地认识这一问题，正确地看到自己的现状与未来。为了帮助读者更好地认识物流在企业经营管理中的重要作用，我们刊出《走近生产企业物流》一文，相信会对您有所帮助。