直面烟草商业企业改革——访合肥市烟草专卖局（分公司）局长、总经理项建安

安徽省商业企业一直都是烟草行业改革的先行者，无论是工商分离、县级公司法人资格取消，还是两烟的分离(皖南烟叶有限责任公司成立)，安徽省烟草公司一直在这种种改革的浪潮中走在前沿。

36个重点城市烟草公司经理访谈系列之一：特色经营 营造开放市场环境——访厦门市烟草专卖局局长厦门烟草分公司经理陈全志

八月的天气在北方是很闷热的，而来到了厦门却是有了别样的感受，阵阵的海风吹在身上很舒服．但作为烟草行业杂志的记者在厦门感到更舒服的是看到如此开放的市场环境，各零售点柜台摆放的卷烟品种多达140多个，五种类型卷烟分布也很均匀．许多在其他城市少见的烟也能见到。是经济特区的特色所致还是烟草公司的一种形象宣传7带着种种疑问记者来到厦门市烟草专卖局，采访到了陈局长，在公司的接待室里陈局长给了我所有的答案。

黄“美登”缘何畅销太原

在太原，黄美登在中档卷烟市场的认可度和知名度是最高的，无论是其价位还是黄红双色的特殊包装，都深深吸引着普通消费者。另外，当地的卷烟零售户也反映虽然三元左右价位的金许昌也有一定的市场，但远远无法与黄美登相媲美，尽管黄美登的单条利润不是很高，可是其火暴的销量深得销售者的青睐。其原因究竟何在呢?带着疑问，记者展开了一系列调查。

统一批发价分区域实施之后

所谓的区域统一卷烟批发价，是指在初步实现以省为单位的批发价格统一的基础上，卷烟批发企业直接对零售户销售同一牌号规格卷烟的批发价格，在有条件的区域性市场实行跨地区联动和统一。以逐步形成统一的区域性卷烟市场价格体系。

阜烟以香梅盈利

香梅是安徽中烟阜阳卷烟厂生产的主要品牌，属于四五类卷烟的范畴。在中国烟草改革大潮的冲击下，许多工业企业生产的低档卷烟已经逐步向中高档卷烟过渡，尤其是2001年的税制改革给我国的低档卷烟生产企业带来了很大的冲击，所得利润急剧减少，许多企业开始放弃低档烟生产，导致市场上四五类烟的严重短缺。而阜阳卷烟厂却在这时候主动提出生产四五类卷烟，

塞上湖城 烟草商业新理念——访银川市烟草专卖局局长 银川市烟草公司经理 杨保仓

银川市是西北地区烟草销售的重点城市之一，但是由于其地产烟份额很少，在某种程度上就有了它的特殊性。在前期的市场调查中记者了解到，银川市卷烟品牌的结构很合理，零售户的管理也充分体现了它的差异化，市场也很开放，为了证实这一切，就有了这次采访，有了这次深入的交流。

“哑巴”时代命悬终端

“终端”作为营销转型期以来的最重要通路之一，在开放领域的快速消费品行业，其无论是在概念内涵，还是在操作层面，都已不再新鲜；不仅不再新鲜，而且它还存在被过分强调和盲目夸大的误读。然而就是这一毫无新意的词汇和字眼，对于烟草行业而言却还是“新生事物”。也许，不言自明的一个事实是中国烟草的封闭或多或少地导致了这一产业的保守和狭隘。然而变是一定的，即使是在充满了诸多特殊性和复杂性的中国，在多方利益缠绕关系重重的中国烟草业，也同样没有一成不变的体制．没有一成不变的事物。关键是怎样变?变得更好，还是变得更坏?局势似乎已经越来越清晰和明了了，中国烟草的未来绝对不会仍然像现在一样自成体系铁板一块，未来，不管它居于多么重要的位置，不管它聚焦了多少人的目光，不管其内部夹杂了多少人的情感纠葛、仕途升迁和现实利益，它最终要和其他产业产品一样汇入到市场大浪的滚滚洪流之中，优胜劣汰．迎风起舞。然而，那时失去保护，或者说解开锁链没有束缚，甚至是根本就不能“说话”的“哑巴”中国烟草群雄们又该如何蹁跹起舞?他们披荆斩棘所向披靡内外冲杀的利器又在哪里?

零售商协会在路上——关注卷烟零售商协会组建卷烟零售商协会

关注卷烟零售商协会，是从一则美国零售商协会举办烟草博览会的新闻开始的。一个小小的零售商协会能定期举办大型的全国性展会。并进而对整个行业产生巨大的影响，这是不容易做到的。然而，事实就是这样，在欧美各国，零售商协会对于强化行业与政府的关系，保护行业从业者的利益和推动行业的健康发展等方面发挥着无比重要的作用，其发展生机勃勃。

学术信息

2001年3月2日，香港城市大学应用社会科学系系主任伍锡洪教授（新西兰皇家学院院士）率团访问我校，与我校社会工作系系主任徐永祥教授携手签定了合作备忘录。

中华芙蓉王突然降价 市场因素所致？

据相关媒体报道．2005年4月24日左右．在广州卷烟市场．国产销量最大的两个高档品牌卷烟中华与芙蓉王相继大幅降价——蓝嘴芙蓉王零售价从每条650元降到600元，软包中华零售价从每条630元降到600元．降幅最大的扁盒中华的零售价更是从每条600元降到438元。报道中提到负责销售的广州金叶烟草有关人士称，调价通知是在4月23日下来的。另外。此外还提到本次降价的原因是为了应对万宝路在华生产。

武烟再生变数浮华背后潜藏危机

武烟集团进行用工制度的试点改革，成为烟草行业尤其是工业企业关注的焦点。近日，有消息传出：武烟集团由于实施全员买断工龄的形式，激化了内部矛盾，部分情绪激动的职工，砸毁了厂长的办公桌。登录武烟集团的内部网站，也很容易发现其内部集聚的尖锐矛盾。在其内网论坛上有人公开留言说，现在武烟人的士气很低落，40岁以上的人整天都在盘算在职的时间，而40岁以下的人则在琢磨别的出路。

黄山卷烟总厂“姗姗来迟”安徽中烟公司重任在肩

2005年3月28日，安徽黄山卷烟总厂正式挂牌成立，标志着安徽省烟草工业企业的联合重组工作已经迈出了可喜的一步。黄山卷烟总厂是独立法人单位，下辖蚌埠、合肥、滁州三个分厂，总厂党委书记由省中烟工业公司总经理薛明德兼任，总厂厂长由安徽省中烟工业公司副总经理朱建华兼任，总厂副厂长由蚌埠、合肥、滁州卷烟厂厂长黄小虎、朱杰、潘安民三位担任。

“人为峰”红塔山面市——品牌区域化竞争时代开启？

2005年4月18日，红塔集团在无锡举行了针对江苏市场推出的“人为峰”红塔山新品上市推介会，标志着“人为峰”红塔山正式登陆无锡市场。

利剑在手 何时出鞘？——都宝的存在价值与推广困境

“都宝”卷烟在中国已着陆10多年了。现在已经成为了我国混合型卷烟的第二大品牌。但由于传统吸食习惯以及营销推广上的种种原因．都宝品牌的中国市场表现并不是很突出，作为该品牌的“宫床”，芜湖卷烟厂在得到一次难得的机会同时也面临着严峻的挑战。现在降焦减害的大潮给了都宝又一次机会，但是面对低焦混合型卷烟的弱群消费者，芜烟人还不敢做太远的预测，都宝能否成为芜烟的骄傲还是很多人的疑惑。

外烟漫漫长征路

继2004年英美烟草在华投资建厂的风波之后，今年4月底万宝路即将实现中国制造的消息犹如一颗小型炸弹，在整个中国烟草业又掀起了一场不小的波澜。

抽虚见实 神审读县级公司法人资格取消

默默的。没有喧嚣。改革在进行……

揭开工商联姻的婚纱

曾经有人对烟草行业工商企业之间的关系做过这样的比喻：中国烟草工商企业之间的关系，就好比是男婚女嫁，在工商未分开时，完全靠父母之命、媒妁之言，把未必般配的双方强扭在一起，婚姻状况肯定不理想；而到了2003年实施工商分离以后，“婚姻规则”就发生变化了，

皖烟迷局

观察烟草行业的时间已经不短了，2003年以来烟草行业一直在变革，这也给了我们更多学习和思考的机会。中国加入WTO后烟草行业面临的压力也增大了，中国烟草变革刻不容缓，在变革中我们感受着激情，感受着使命。