浅析现代电费电价管理

电费和电价管理一直是电力相关的企业生产管理的中一个重要环节,它关系到客户对电力企业的满意度状况以及电力企业的最终盈利成果。电费电价管理师电力企业管理工作中的一项重要内容,电费回收率和售电均价的高低,是关系到电力企业经济效益的重要指标。随着市场经济的发展,特别是在电力企业实现以市场为导向的自动化营销策略后,其电费电价的管理存在了很多的问题。而在现代社会中,不断强化电力企业电费电价管理,加强服务质量从而为广大消费者提高更快捷更方面的电力,对整个电力相关企业实现经济利益和社会效益最大化都有着积极的促进作用。因此,本文将从现代电费电价管理中存在的问题出发,具体阐述如何实现高效的电费电价管理。

论“互联网+”在供电服务工作中的应用

所谓"互联网+",就是互联网与各种传统行业的智能结合,在互联网的普及、移动互联网所提供的无处不在的信息接入,以及大数据、云计算应用的条件下,产业业态和商业模式会有很大变化。互联网已融入社会生活的方方面面,深刻改变了人们的生产和生活方式,网络已经走进了千家万户,互联网式的智慧生活正在改变着越来越多的人,电能作为民生能源,无论从范围、规模、数量和质量上都是消费和服务热点,建立完善的服务体系和风险机制,努力提升城乡一体供电服务水平,服务社会和谐发展。因此,从互联网在供电服务工作中基本应用问题出发,具体阐述实际工作中的应用措施。

电力营销管理中的电费电价分析研究

在我国的电力事业里,电力的营销管理具有重要意义,我国现在使用的是阶梯电价计费方法,但是由于电力市场的不断变化,电力营销要把客户的需求作为核心,通过一定的供应关系保障用户可以获得安全的、可靠的电力商品。文章主要研究的是电费电价的具体内容,探究电力营销管理过程存在的问题,有针对性地提出解决措施。

提高电费智能抄核的正确率

随着智能化工作的拓展应用,电费抄核传统模式开始向现代智能模式转变,智能抄核模式的应用实现了抄表、核算全过程集中管控,加强业务流程的事前、事中全面防控预警,实现“集约、智能、高效、专业”的管理目标,而且可以进一步整合抄核工作人员,优化人力资源配置,减少业务差错,提高工作质量,降低业务风险,提高客户满意度。要以用电信息全采集、全覆盖成果为基础,结合GIS应用,创新电费抄核收管理模式,以集约、专业、实时、智能、高效为目标,改进工作流程与组织机构,完善工作标准,通过优化前端业务、自动化抄表管理、智能核算管理、统一收费管理、集中监控管理、闭环异常管理、综合工作效率分析七大方面的创新,重点提升抄核收自动化、智能化、实时化管理能力,实现电费抄核收一体化管理,紧跟发展形势,落实考核指标,降成本、提效益、促发展,提升企业品牌形象。