监理企业的产品定位和经营策略

北京建工京精大房工程建设监理公司在扩展经营范围过程中,首先确定产品定位,即扩展标准化的服务种类,包括模板化、定制化及其组合的产品,继而提出经营策略和营销策略,必须重视风险的分析与防范,充分发挥企业文化在经营中的作用,重新定义品牌,推行品牌策略。

新建医院规划难点初探——以北京大学第一医院城南院区为例

文章结合北京大学第一医院城南院区的规划方案,从院区功能划分、流线的组织规划、医院室外环境的营造等几个方面,详细分析了新建医院项目规划过程中的难点。

综合医院建设中业主方的项目管理初探

文章概述了医院工程建设的复杂性,从做好医院总体规划、编写高质量的设计任务书、进行工程项目的可控管理、探索利用新技术应用等方面详细阐述了项目管理的重点,以期提高工程的管理效率、完善业主方的项目管理职责。

对CFG桩设计监理的探讨

工程地基处理采用CFG桩水泥、粉煤灰、碎石桩复合地基技术，在同样地质条件下，CFG桩的设计存在差异较大。本文通过工程实例，分析产生差异的原因，提出CFG桩设计监理的要点。

建设工程进度控制应注意的一些问题

建设工程的进度控制工作 ,在工作内容上除控制进度计划外 ,更应注意直接影响工程进度的一些具体问题 .如 :人员的就位 ;材料的供应 ;机械的配置 ;冬雨季的连续施工 ;先进技术的采用 ;工程变更的控制 ;工程的安全管理 ;装修阶段的综合管理 ;分阶段验收等 .做好这些基础工作 ,无疑为工程进度控制奠定了基础 .

浅谈监理对工程分包单位的管理

房屋建筑工程在进入装修阶段后,众多的专业分包单位进入现场施工,这给施工现场管理带来不少问题。作为监理方,在此阶段对总包、分包如何进行管理是个值得研究探讨的问题。本文对分包单位进场后总包单位的责任,现场项目监理部对分包商的管理及相关的监理工作内容,总包单位与分包单位之间的工程交接进行了论述。

对确认制度有关问题的认识

本文提出,评估主管部门将评估结果价值确认改为合规性审核是源于将确认视为评估的管理职能而进行的改革。实际上,确认应该是一种所有者职能,是作为所有者或所有者代表对产权变动过程中资产价值量的一种决定权,并由此得出确认是有理由的,应该在把确认定位是一种所有者职能的基础上对现行的确认制度进行改革和进一步完善。