工程建设项目中承包商管理效能提升的要点及措施

随着中国社会经济建设的飞速发展和城乡建设现代化推进,工程项目的技术应用及管理水平发展也相应大幅推进。在工程建设项目作业进程中,承包商作为业主的重要作业内容执行方,承担着确保作业质量及影响项目效益的关键地位及功能,故承包商的管理是工程建设项目管理中的重要工作内容。为确保工程建设项目中承包商的有效管理能保障工程建设的作业安全及质量安全,并反作用于企业的健康安全环保质量方面要求。文章将就承包商管理的现实背景、常用方法和管理要点进行分析,研究其管理效能的提升潜力及切入点,以期为承包商相关管理方提供经验参考。

岸电模式下海上变电站管理体系构建分析

目前,海上平台主要采用自发电模式供电,带来了一系列节能环保上的风险和问题。为积极响应国家环保要求,未来海上油田的电力供应模式会逐渐变成岸电的趋势,导致其原有的平台管理模式发生改变。本文结合海上油气田的生产管理现状,参考电力行业标准、规程,借鉴相关变电站生产管理良好实践,对海上变电站的管理进行分析,制定出一套适用于岸电模式的海上油气田生产管理制度,以保证海上油田顺利从自发电转换为岸电应用模式,保障海上生产任务顺利进行。

基于风险管理思维的海上油田岸电模式系统性安全管理研究

采用岸电模式替代平台自发电是海上油田用电方式实现历史性变革的重要标志,油田生产管理模式也相应发生了转变。管理模式的转变在一定程度上造成管理风险的不确定性,也给海上油田安全生产带来了新的威胁,因此关于海上油田岸电应用中的安全管理相关研究非常有必要。本文基于风险管理思维,识别了岸电运营管理过程中存在的三大风险,即调度管理风险、海上变电平台管理风险和用户平台管理风险,选用风险矩阵法作为风险评估方法,最后提出了风险监控、风险告知、评价考核等岸电安全管理策略。