关于人才梯队的构建策略探析

随着我国经济的高速发展,国内各行业面临巨大的生存压力,企业之间的市场竞争日趋激烈。企业的竞争由以往价格、知识、技术等方面的竞争,转变为人才的竞争。虽然近年来部分企业在人才梯队方面采取了一定措施,但其作为一项系统性的工作,部分企业在实施人才梯队管理环节还存在不足。文章针对构建人才梯队进行分析,在探讨人才梯队建设目的和意义的基础上,阐述了当前人才梯队构建过程中存在的问题及具体策略,对企业加强人才梯队建设具有一定促进性作用。

试析OKR与KPI联合应用的绩效管理体系

在现代组织管理中,绩效管理是实现组织目标和提高工作效率的重要手段之一。过去,许多组织采用KPI作为衡量绩效的主要指标,但随着目标管理理念的兴起,OKR作为一种新的管理方法逐渐受到关注和应用。然而,在实际应用中,单独使用OKR或KPI存在一些局限性,构建联合应用OKR和KPI的绩效管理体系有助于提升企业绩效管理水平。本文首先简单介绍了OKR和KPI的概念及特点,然后分析了二者的区别联系与协同,探究了推进OKR和KPI联合应用的作用以及步骤,最后探讨了OKR与KPI联合应用的挑战与应对策略。