现行企业成本管理的弊端及对策

成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。而目前我国许多企业的成本管理还存在诸多缺陷,已很难再继续适应企业面临的激烈市场竞争,现代企业管理需要更加关注成本管理,成本管理也必须更加科学化和系统化。本文主要阐述了我国企业微观成本管理中存在的几个问题和提出的几点改进措施。

应收帐款的管理及分析

本文主要论述了企业如何通过制定合理的信用政策来扩大赊销 ,增加企业的利润 ;同时 ,应加强对应收帐款回收的管理 ,针对应收帐款不同变化情况 ,采用“应收帐款周转率”这一指标进行应收帐款周转分析时 。

如何在施工项目管理中发挥财务作用

管理渗透在企业的各个环节,作为施工项目,人们通常已习惯于抓质量、保进度、避免安全事故,而对于财务的作用,通常作法是工程竣工后笼账,此时的赔赚已于事无补。财务管理的作用应强调事前控制、事中监督、事后总结分析,只有这样,提高经济效益。

关于公路施工企业投标信贷需求的探讨

就公路施工企业投标信贷的需求进行了探讨

对民营经济发展中几个误区的认识

从经济学的一般意义上讲,民营经济就是按照商业原则和市场规则运作的微观经济组织形式。目前我国的民营经济是一个庞大的群体,大致有以下七种类型:第一种是个体经济,主要指在国家工商行政管理部门登记的个体工商户;第二种为存在雇佣劳动关系的私营经济。