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题名中国石油物资储备管理模式探讨
被引量:3
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作者
王颖
刘兴元
丛雨薇
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机构
中国石油物资公司
埃森哲公司
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出处
《国际石油经济》
2011年第11期81-84,112,共4页
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文摘
长期以来,为确保正常、连续的生产经营活动不受物资供应的影响,中国石油集团公司所属各企业对备品配件采取了"绝对保证"的策略。随着授权集中采购工作的成功实践,中国石油在全系统范围规范了《一级采购物资管理目录》内物资的采购流程。在此基础上,文章提出采用新的物资储备管理模式,包括供应商管理库存(Vendor Managed Inventory,VMI)模式;虚拟联合储备模式和区域集中储备模式;针对通用型关键物资和常用零星需求物资,分别制定储备策略,合理储备。建议制定适用于新的物资管理模式的相关管理办法和配套措施,建立储备信息管理系统。
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关键词
中国石油
物资管理
库存
储备
模式
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分类号
F426.22
[经济管理—产业经济]
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