中国需要领袖型企业家

时代呼唤领袖型企业家在当今世界经济潮流中,那些创造经济奇迹与亿万财富,并操纵主导各个产业命脉与趋势的领袖型企业家,正成为升起在我们顶上亮丽的星群。

成大事者,逆商比情商更重要

这是一个拼逆商的时代。人生不如意者十之八九,这句话大家都熟悉,听起来使人感到人生很惨淡。其实很多人不知道,这些不如意的事情给人们带来的负面影响,只有10%是你难以控制、无法避免的,90%则是你自己招惹来的。例如,有一个人,姑且叫他张某。一天早晨,他随手将自己的高档手表放在洗漱台上,妻子怕被水淋湿了,就随手拿过去放在餐桌上。儿子起床后到餐桌上拿面包时,不小心将手表碰到地上摔坏了。张某心疼手表,就照儿子的屁股揍了一顿。然后黑着脸责怪妻子将手表拿开。妻子不服气,于是二人激烈地斗嘴。一气之下张某早餐也没有吃,直接开车去了公司,快到公司时突然记起忘了拿公文包,又立刻转回家。

中国饲料企业跨越式发展战略

自1995年笔者提出跨越式发展新概念及新观点,距今已有十多年了,这段时间是中国经济与中国企业腾飞的时期,高速成长型企业从过去寥若晨星,到今天风起云涌已成燎原之势。而国内饲料行业面临从开创、成长到成熟与集中的转型,正方兴未艾,饲料企业快速成长或跨越式发展。

中国饲料企业快速发展战略

自1995年笔者提出跨越式发展新概念及新观点,距今已有10年,这段时间是中国经济与中国企业腾飞的时期。高速成长型企业在过去寥若晨星,发展到到今天已是风起云涌,渐成燎原之势。而国内饲料行业面临从开创、成长到成熟与集中的转型,正方兴未艾,饲料企业快速成长或跨越式发展,不但是一种战略上的必要选择也是形势上的客观要求。

中国需要超级企业家

回顾与前瞻,中国经济发展至今,还缺乏什么?还需要什么?任何人都能讲出我们缺乏很多东西。但从战略上讲,从更重要的方面讲,中国缺乏并需要像美国的通用公司、IBM公司,日本的松下、本田,德国的大众公司一样富可敌国的一批超级企业;缺乏并需要,创造这些超级企业的超级企业家。因为他们的出现及其巨大财富和巨大的创造力(竞争力),将使中国跻身世界强国之列;因为他们不断改善的商品与服务,不但将改变、提高我们的生活方式、生活质量。

如何构建发展型人力资源战略与制度

传统的人事工作我们称之为'事务型人力资源管理'。这种人事管理对企业战略贡献小。我们东方赢管理咨询机构曾做过一项调查,大多数企业的优秀员工(即独立工作能力强且业绩突出)只占全体员工的10%20%,但他们的业绩占企业业绩的40%-80%。缺少优秀员工的主要原因。

国企的十大战略误区

最近我在同微软、爱立信东芝、瑞士银行等十几家“500强”高层人士交流中．了解到这些企业从小到大迅速成长为“500强”的过程中，正确的战略管理起着决定性的作用。加入WTO后我们的竞争环境变成全球范围的了．各种不确定因素将大幅增加。

科学跨越观

据东方赢咨询机构最近一项调查显示,全国各省排名前100强的企业,平均有逾30%的公司提出了"跨越式发展"或"快速发展做大做强"的目标和思路。一方面,这种趋势令人欣喜,特别是对我这个在国内最早从事跨越式发展研究与推广的"老兵"来说是如此。另一方面,又使人担忧。因为通过深入的调查,我发现存在一些问题,就是一些企业虽然喊着"又好又快"的口号,提出了"跨越"目标,或者过去也曾快速增长,但部分干部员工还是囿于常规经营思维,走的还是投资膨胀和常规发展的老路。这种所谓"跨越",没有使无形资产得到显著增长,没有向跨越式企业内在机制彻底转型,存在很多隐患和风险。搞得不好,还会因快而不好,快而不稳而遭遇重大失败,像爱多、秦池、春都、顺驰等一样。这些问题产生的原因,是这些企业虽然想要跨越但不了解跨越的本质和客观规律。因此,我们要树立"科学跨越观",清除各种非科学的和低级的发展思想,走可持续的跨越式发展成功道路。树立"科学跨越观",要搞清和掌握三个核心概念:跨越式发展,可持续跨越式发展,跨越式企业。

从机遇性增长向机制性增长转型

中国企业在今年正遭遇近10年来未曾有过的困难,如通货膨胀,经营成本攀高,市场竞争激烈,出口减少等。企业的压力越来越大,如广东工业企业亏损面达26%,亏损企业数量同比增长12%,亏损额同比增长49%。受以美国为首的全球经济放缓、美元贬值、金融危机、资源产品价格屡创新高等因素影响,加上政府推行货币从紧的宏观调控政策,中国经济进入了调整期。现在不少企业纷纷调低预期,不像前几年那么对高增长持有乐观态度。

500强颠覆传统管理 管理的新思想与新方法正影响着未来趋势

管理的新思想与新方法正影响着未来趋势。

领导力分五层,你在哪层

根据多年的观察与研究,我把领导力分为五个等级。人们可以据此对号入座,看看自己的领导特质处在哪一个层次,有哪些应继续发扬的优点,有哪些是成长与提升过程中应该弥补的缺陷。一、领导力第一层:实干者这种管理者,业务经验较丰富,个人的执行力与专业能力突出。