严介和自述:我的名利场

“像我这种最优秀的人也是最悲哀的,因为智商、才华、能力、体魄都非常人能及,就得忍受常人不能忍受的委屈,承担常人不能承担的责任。我是一个典型的追名逐利的人,名比利看得更重要。淡泊名利,宁静致远,我是不崇尚的,这只是自我安慰。

严介和新论语

作者:严介和出版社:新华出版社出版时间:2009-1-8定价:$330(含DVD)编辑推荐:不用背会只要体会丛书通透传达:传承创新,与时俱进。用严介和的话来讲:创新原本属于体会,而体会的东西人们不需要死记硬背。社会科学在商业文明的今天,已经不再是多读、多写。

责难声中，低下头，坚持住!

我今天要谈的主题是企业家思维模式与管理创新。我认为对于一个优秀的民营企业家来说．首先是要了解自己．甚至是要当局者清．旁观者谜．反之你就不是一个合格的企业家。

中国的富豪都是弱势群体

和谐的核心是什么?就是妥协! 在中国人谈企业是以人为中心,西方人的企业是以思想为中心,中国的企业是以领袖为核心,西方的企业是以团队为核心。中国的企业真正的企业家以道德为准绳,西方的企业家是以法律为准绳,这个差异非常的明显。中国人离开了人就不谈了、停止了,中国的企业都是谈"人",成功人士只做人不做事,一流的企业家只管人不管事。为什么中国人以领袖为核心。

市场化:中国教育的唯一出路

目前中国最大的问题是教育，最大的失败也是教育。我们现在的教育小升初、初升高、高升大，我们的孩子背得焦头烂额，到今天，99％的人已经记不得99％了。学财务专业的本科生通过复习考国家注册会计师一般都能考上，然而来企业连现金出纳都干不好。而大公司身经百战的财务老总，如果去考国家注册会计师多半都考不上。现行的同质化教育抹杀了个性，而差异化教育将培植个性。

从饮料行业纷争看“国有”“民营”博弈

有人担心因改革造成国有资产流失，我的观点很明确，流失总比消失好。消失不就是丢失了、没有了吗？而流失，不管流到哪里，它依然存在，并没有浪费掉。流失了有人呵护、培育它，让它发挥作用，没有内耗，没有扯皮，没有腐败。放在那里不作为，让它白白消失掉，这不是犯罪吗？

创新商业模式靠什么?

彭剑锋：企业家思维创新是根本 商业模式的创新如果从构成要素来讲．首先是游戏规则的重新确定．比如：最初的中国家电零售行业。家电零售企业像国美，苏宁．最初的商业模式创新就是通过店址资源的抢占．通过占用生产企业的钱而获得成功。最近美国的一个零售企业可能颠覆这个游戏规则．就是现款现购．这种颠覆行业游戏规则的商业运作模式就可能颠覆整个产业的秩序。

个人品牌需多大泡沫

每个人天赋的出身、性格、经历都不同,因此,每个人、每个阶段,选择以何种方式被社会所认知的路线,都有可能不同。

2006谁能打赢蓝海战略第一仗——中国(深圳)“国际背景下的运营创新”经济大师论坛实录

本刊新年策划的主题是:《2006谁能打赢蓝海战略第一仗》,这一策划正好与中大方略企业精英俱乐部主办的中国“国际背景下的运营创新”经济大师大型论坛主题不谋而合。显然,面对国内外市场的竞争,越来越多的企业家意识到提升管理能力的重要性,意识到从“红海战略”“到“蓝海战略”大转移的重要性。谁能掌握“蓝海战略”的真正法宝,谁就会赢得企业最后的胜利,谁就能从优秀迈向卓越。中大方略企业精英俱乐部、中国经营报社联合主办的中国“国际背景下的运营创新”经济大师大型论坛,其目的就是要让更多成长与发展型企业,通过与经济大师面对面的交流来提高个人管理能力和领袖艺术。正如主持人黄泽标所说,论坛的目的力求提升各位企业家的综合素质,让更多人从经济大师的知识、智慧的交融中学到企业管理的方方面面、点点滴滴,从他们的实战经验中收获成功的经营理验与理论,从而获得自身能力最大的提升……那么,2006年,谁能打赢蓝海战略第一仗?

中年况味是奋斗

清代学者王国维曾言，为学有三重境界。始而“独上高楼，望尽天涯路”，继而“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，终而“蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处”。为学如此，人生又何尝不是这样？由青年的立志，经中年的求索，至老年的了悟。而中年阶段，承上启下，继往开来，最是关键。

企业用人之道——基层看才能、中层看德行、高层看胸怀

企业谈管理,大家普遍认为就是管人,管人的核心就是用人。那么,作为企业领导,如何用好人,不让人才轻易离你而去？如果把企业比作是运动场,那基层就是运动员,中层就是教练员,高层就是裁判员,基层只做事不做人;中层既要做事情又要做人;高层不做事只做人!

我在太平洋建设当“奴才”

我当了10多年的老总也当了10多年的奴才，太苦了，我要有个更能干的人接替我，让我一门心思抓战略。这也就是我决定让原南通市经贸委主任茶树东接班的原因，12年前几乎白手起家，如今太平洋建设资产已达百亿，集团公司新近刚刚进阶中国民营八强。对我来说这是一段充满艰难的痛苦旅程。

个性是违规的创新 破坏的创造

个性，就是违规的创新，破坏的创造。个性违规不违德，非法不违法，违法不犯罪。高尚的违规、违法，让规矩不断地提升，法律不断地完善。中国史、世界史告诉我们，规矩与法律在经济的繁荣、社会进步中永远是滞后的，有时是苍白的。一个不争的事实告诉我们：所有的规矩与法律，是高尚的人士不断地违规、经常地违法才使得规矩不断提升，法律不断完善。

中国企业家不是人也不是神

中国式的企业管理和欧美差异很明显，中国是以人为中心，欧美是以事为中心；中国以领袖为核心，欧美以团队为核心；中国既以法律为准绳，更是以道德为准绳，欧美不以道德为准绳。我们围绕人必须要多谈一谈。企业的企就是人加止，把人拿掉了不要谈企。

何谓企业家精神

一流的企业做文化、做标准，二流的企业做品牌、做资本，三流的企业做项目、做产品。

做好企业的加减乘除

一、做企业就是做好加减乘除 我们知道，产业经济是土壤，财经经济是大树，智慧经济是生命。对于只懂财经而不懂得产业经济的人能够成为经济学家，我是表示怀疑的。

成熟是一种美

在纷乱的战局,总是勇敢的英雄屹立潮头。当他们从无到有、从小到大,将一个企业带到一定的规模,甚至成为别家企业学习的榜样,成为被逐的明星,英雄还是原来的英雄吗?他们在企业里正遭遇怎样的处境?