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马褂木等3个树种人工林生长量及生物量调查研究 被引量:7
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作者 葛永金 练发良 +4 位作者 王军峰 雷珍 柳新红 张健 严国琴 《浙江林业科技》 北大核心 2009年第4期55-58,共4页
对丽水市白云山人工林群落设置标准样地进行生长量和生物量调查。林分径阶分析显示,20年生马褂木(Liriodendron chinense)和24年生福建柏(Fokienia hodginsii)径阶集中在14~18 cm,径阶分布较集中,22年生日本冷杉(Abies firma)径阶具明... 对丽水市白云山人工林群落设置标准样地进行生长量和生物量调查。林分径阶分析显示,20年生马褂木(Liriodendron chinense)和24年生福建柏(Fokienia hodginsii)径阶集中在14~18 cm,径阶分布较集中,22年生日本冷杉(Abies firma)径阶具明显的双峰结构,林分总蓄积为马褂木(347.62 m3/hm2)>日本冷杉(175.31 m3/hm2)>福建柏(127.79 m3/hm2);连年生长量分析表明,马褂木胸径的连年生长高峰在第8~12年,在第10年达到最高峰,福建柏分别在第12年和第16年出现2个生长高峰,马褂木前期生长速度明显高于其他2个树种,但之后生长速度下降较快。马褂木人工林生物量比福建柏人工林高176.61%、比日本冷杉人工林高42.15%。在各人工林乔木层总生物量中,干材(包括树皮)最大,其中尤以马褂木干材比重最大,为68.43%,对以收获木材为主要经营目标的人工林来说,马褂木相对于福建柏和日本冷杉,具有较大的木材收益。 展开更多
关键词 马褂木 人工林 生长量 生物量 径阶分析
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“天龙”从这里腾飞 建行推出首个银行业科技服务品牌
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作者 严国琴 李晓波 《浙江人事》 2007年第3期F0004-F0004,F0003,共2页
随着2006年12月11日银行业开放过渡期的正式结束,中国银行业的发展面临着诸多机遇和挑战,而信息科技作为提升商业银行核心竞争力的基本前提被提上了各家银行的议事日程。12月20日,建行银行推出了“天龙在线”这个带有浙江特色的科技... 随着2006年12月11日银行业开放过渡期的正式结束,中国银行业的发展面临着诸多机遇和挑战,而信息科技作为提升商业银行核心竞争力的基本前提被提上了各家银行的议事日程。12月20日,建行银行推出了“天龙在线”这个带有浙江特色的科技服务品牌。 展开更多
关键词 银行业 信息科技 科技服务品牌 建行 银行核心竞争力 机遇和挑战 中国银行业 议事日程
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临浙江以北脊 壮沧海之宏流——建行浙江省分行支持地方民营经济发展
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作者 严国琴 《浙江人大》 2019年第11期76-76,共1页
建行浙江省分行紧紧围绕省委省政府"十三五"规划和总行转型发展规划,以服务和支持地方经济社会发展为己任,严格践行总行关于普惠金融、住房租赁、金融科技等"三大战略",花大力建设"劳动者港湾",深入推进... 建行浙江省分行紧紧围绕省委省政府"十三五"规划和总行转型发展规划,以服务和支持地方经济社会发展为己任,严格践行总行关于普惠金融、住房租赁、金融科技等"三大战略",花大力建设"劳动者港湾",深入推进从严治行,以党建引领转型发展,各项业务取得全面发展,不良额、率保持双降,各项指标全面向好,在当代浙江经济建设主战场中积极发挥出了金融主力军的作用。 展开更多
关键词 浙江省 普惠金融 民营经济发展
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临浙江以北脊 壮沧海之宏流——建行浙江省分行支持地方民营经济发展
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作者 严国琴 《浙江人大》 2019年第10期80-80,共1页
建行浙江省分行紧紧围绕省委省政府'十三五'规划和总行转型发展规划,以服务和支持地方经济社会发展为己任,严格践行总行关于普惠金融、住房租赁、金融科技等'三大战略',花大力建设'劳动者港湾',深入推进从严治... 建行浙江省分行紧紧围绕省委省政府'十三五'规划和总行转型发展规划,以服务和支持地方经济社会发展为己任,严格践行总行关于普惠金融、住房租赁、金融科技等'三大战略',花大力建设'劳动者港湾',深入推进从严治行,以党建引领转型发展,各项业务取得全面发展,不良额、率保持双降,各项指标全面向好,在当代浙江经济建设主战场中积极发挥出了金融主力军的作用。建行浙江省分行认真贯彻党中央、国务院决策部署和民营企业座谈会重要讲话精神。 展开更多
关键词 浙江省 普惠金融 民营经济发展
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国有商业银行基层机构一把手异地任职的“微文化冲突”
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作者 陈欢件 严国琴 龚立明 《现代商业银行导刊》 2017年第2期45-48,共4页
与政府机构干部的异地任用一样,国有商业银行的基层机构一把手也存在较多的异地交流现象,有的跨县市区,有的跨省,甚至跨国驻外。从职务变化看,有两种,一是平级调动,二是升职任用;从干部原属机构看,也有两种:一是上级行委派,... 与政府机构干部的异地任用一样,国有商业银行的基层机构一把手也存在较多的异地交流现象,有的跨县市区,有的跨省,甚至跨国驻外。从职务变化看,有两种,一是平级调动,二是升职任用;从干部原属机构看,也有两种:一是上级行委派,二是从其他地区调用。从多年的观察、了解情况看,有相当一部分的异地交流一把手业绩不如其在原岗位的业绩,其中不少人的前后业绩表现差异还比较大。 展开更多
关键词 国有商业银行 基层机构 一把手 文化冲突 异地任职 业绩表现 异地交流 政府机构
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