高档物业的物业管理分析

所谓高档物业就是指建筑工程质量标准高、设施设备完善、装饰讲究、工程造价高的建筑单体或综合体，它包括高档写字楼、高档商场物业（商场或购物中心）、高档酒店、高档公寓等。由于其价值高、技术含量高、智能化高以及管理维护使用复杂，需要具有先进的管理手段和专业化的养护维修技术。因此，高档物业的物业管理比一般住宅的物业管理复杂得多，而且商业物业管理收费相对较高，利润较高，市场化程度也比较高。高档物业的管理对物业管理公司的要求也更高、更严格，因此，高档物业的物业管理需要有专业的机构进行。下面分别介绍不同类型的高档物业的物业管理有关问题。

关于集团公司管理体制和实际运作问题的思考

顺应改革和世界经济发展的潮流,近几年来,我国相继成立了许多大大小小的集团公司。据有关部门统计,我国现有各类集团公司近两万家。但由于受到旧的经济体制的束缚和旧的运行模式的影响,现阶段我国集团公司在管理体制和运行机制上都还存在不少问题,特别是在处理集权和分权的关系问题上,不是管得过多、过死,就是过于松散,形不成合力,发挥不了整体效应。如何规范这些集团公司的管理体制和运行机制,不断促使集团公司的发展壮大,不但有利于我国经济的快速健康发展。

企业集团跨行业开发的几点思考

从世界范围来看,企业正朝着的多元化,复合化、集团化的方向发展,现在世界上各大跨国公司都是集多产业的复合型企业集团,很难说他们是属于哪一行业。

质量——获取高效益的法宝

质量是企业经济效益的基础,也是企业在市场竞争中克敌制胜的法宝。我厂始终坚持“质量第一”和质量服从市场的办厂方针,围绕市场狠抓质量,以高质量求得高效益取得了极大的成功。自1989年首次进入全国利税500强并名列498位以来,每年以100多位的速度前移,至1992年已跃居第148位,综合经济效益跃居全国饮料行业第二名。