“木桶理论”的启示……

一个木桶的容水量,不取决于构成木桶的那块最长的木板,而是取决于最短的那块木板。要使木桶能装更多的水,就要设法改变这块木板的现状,这就是管理学中著名的“木桶理论”。它给企业人力资源开发的启示就在于:要想提升企业的整体绩效,不仅要关注“长木板”——优秀员工,更要注重“短木板”——非优秀员工。 然而,现实中,一些企业的管理者却不明白这一点。

安全员情感因素对安全检查工作的影响

开展安全检查是电力企业促进安全管理的一项重要工作.安全检查的组织实施通常都是由企业的安全监察人员(简称安全员)负责的,而安全员个人情感是直接影响安全检查效果的一个不可忽视的因素.本文尝试通过对安全员常有的一些情感因素的例举,分析其对安全检查工作的影响,并在分析这些情感因素对安全检查工作产生影响的成因的基础上,对如何克服这些影响提出建议.