网络营销商机无限

当今世界正从初级信息社会向知识信息社会转变。在初级信息社会，技术决窍（Know-How）、某项产品、专利、营销网等静态的有形、无形资产决定个人或组织的优势；在知识信息社会，知识信息（Knowledge Information）、动态分析和不断创新的能力成为企业的一种核心力量（Core Competence）。学者们预测，不久的将来，我们将迎来由计算机通信和信息网络组织起来的社会体制，即以发达的网络化为特征的Netware社会。在这种网络社会中，知识专家们不断制造、开发、传播和交流庞大的知识信息。由此，如何利用和整合网络及信息来发挥协同效应成了决定竞争者优势的重要因素。

疫情下南京市消费券政策效用评价

2020年疫情初期使我国经济发展遭到严重打击,为刺激消费、提振经济,各省市实行消费券政策。以南京市消费券政策为研究对象,运用模糊综合评价法从政策效用、经济效用、社会效用、溢出效用四个方面对疫情下南京市消费券政策效用进行评价,最终得出的效用评价结果较高,说明南京市消费券政策整体效果不错,政策发挥了较好的刺激作用,但是也存在着不足,需要具体消费券政策的规范和引导。

知识战略选择——战略管理的新命题

知识经济的兴起使得人们对知识这一重要的战略资源有了新的认识 :知识才是最重要的战略 ,并将构成企业的长期的竞争优势 .但并非所有的知识都能给企业带来这样的优势 .知识可以进一步划分为核心知识、先进知识和革新知识 .只有对这三种知识正确积累或开发 ,才能分辨出外部知识缺口和内部知识缺口 .在对这两种知识缺口进行正确分析的基础上 ,对应采取的知识战略作出了分析 :开发还是利用 ,知识来源于内部还是外部 ?是采取进取型战略还是保守型战略 ?通过对两类产业中一次性博弈分析 ,得出 :知识密集型产业中的企业应将进取型战略作为最佳知识战略选择 ;而对于知识稳定型产业中的企业 。

锁定重点客户 发展核心竞争优势——从上海延锋汽车饰件公司看现代营销的实践

上海延锋汽车饰件有限公司(以下简称延锋)是中美合资企业,成立于1994年。公司合资双方分别为上海汽车工业(集团)总公司和美国福特汽车公司威斯通公司。公司注册资金为5101.32万美元,中美双方各占50%。下属有三个分厂和一家合资企业。延锋主要生产汽车内、外饰件等产品。在1978年建厂的延锋,开始是进行模具的生产加工,后来进行了生产的转向。