中小型制造企业的ERP应用

管理模式创新并不能解决企业所有的问题,如何从根本上提升企业管理水平,已是中小型制造企业面临的迫切问题。 网络经济日益发达,产品市场竞争日益激烈,中小型制造企业出现的很多问题,正是因为企业的发展壮大,矛盾才更加突出了。

企业物资采购约束制度研究

物资采购是企业组织为获取维持产品制造过程所需的原料、设备器具、元器件、零配件、辅助件等物资，通过比价、比技术性能等过程条件，以合理的价格从供应市场获取物资或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。通常物资采购业务主要包括：寻找物资供应来源，分析市场行情；向符合要求的供应商索取企业基本信息和产品信息，做好调查研究和供应商评价审核，建立供应商数据；通过招标拍买、询价比价等方式，确定物资供应商；采购合同的签订，货物跟踪到货，质量检验入库，发票报销手续办理及付款手续的办理；不合格物资的退换，呆废料的预防和处理等业务活动。