美国头号经理杰克·韦尔奇如何运作公司?

“艺术大师”一大早,一架直升飞机将杰克·韦尔奇从纽约送到克罗顿—哈得逊的通用电气公司培训中心。在这里,71名年富力强的经理人员将在3周内接受杰克·韦尔奇老师的耳提面命。在4个小时中,他时而侧耳倾听,时而大发议论,时而循循善诱,时而旁敲侧击。他稳稳吐出每个字:“只顾短期利益,

杰克·韦尔奇——美国头号经理是如何运转通用电气公司的

一大早,一架直升飞机将杰克·韦尔奇从纽约送到克罗顿一哈得逊的通用电气公司培训中心。他快步走进窗明几净的阶梯式讲座厅内,脱下蓝色外套搭在一把转椅上。 在这里,你所看到的是韦尔奇教授,而不是那个大名鼎鼎的世界上最有价值的公司——通用电气公司(GE)的董事长兼首席执行官。71名年富力强的经理人员将在3周内接受老师的耳提面命。 杰克湛蓝的眼睛向听众席一扫,教室里鸦雀无声。他看起来并不像是一位教授。

在新公司巴尼维克仍雄心勃勃：建设全球型公司

交出欧洲大公司之一的领导权可能会使大多数经理人员意志消沉．但是帕西-巴尼维克却整装再战，意气风发。1996年底，56岁的他从ABB Asea Brown Boveri公司首席执行官的要位退下后，这位执着的执行官从苏黎士搬到了伦敦梅费尔高级住宅区。之后，他同由瑞典沃伦格怕家族控制的庞大的投资者(Investor）控股公司签约。

高科技天堂？

下面发生的故事是首次公开发行股票的公司经理们梦寐以求的。格哈德施密德是有5年历史的MobilCom公司的创始人。他需要资金来支持他的蜂窝电话服务公司在德国电信市场中发动下一轮攻势。MobilCom在该市场中的快速增长已使其销售额突破189亿美元，但全面竞争于1997年1月1日拉开帷幕。故而格哈德·施密德于1997年3月10日使MobilCom上市。

重整以色列

在一间可远眺瑞士阿尔卑斯山的房屋阳台上，奉雅明·内塔尼亚胡兴致盎然地谈论着他那大胆的改革以色列经济的计划。在与巴勒斯坦领导人亚西尔·阿拉法特和埃及总统胡斯尼·穆巴拉克会晤后，内塔尼亚胡吃着烤鸡、喝着葡萄酒借以恢复精神，

俄罗斯广告业：行业新手，渐入佳境

当1989年布鲁斯麦克唐纳去莫斯科为BBDO国际公司开办办事处时，广告业在俄罗斯仅略具雏形。西方公司刚刚开始以俄罗斯观众为对象来进行合适的广告策划，而当地公司那时还鲜有做广告宣传的。现在，广告业在俄罗斯成了价值10亿美元的生意，当地广告代理公司正与像BBDO这样的西方公司为市场份额而展开激烈的争夺。事实上，连麦克唐纳本人最近也辞掉了在美国广告代理公司的工作而以顾问身份加^到其主要俄罗斯对手Premier公司。他说：“嗅到了这气氛，感觉到风向转了。”

杰克·韦尔奇

美国头号经理是如何运转通用电气公司的？

服装业热潮席卷里奥格兰德

墨西哥取代中国跃居为头号对美纺织品出口大国

线路正忙

些日子、要跟弗拉迪米尔雷巴尔金联系、最好打他的手机。如果不是在乌拉尔山区忙于公司的蜂窝电话和光纤项目，这位本地一家名为Uralsvyazinform的电话公司的首席执行官就台搭上飞机与投资商面谈。41岁的雷巴尔金说：“不管什幺时候、总有人想同我们见面。