区域一体化架构下的钢铁流通供应链管理模式研究

为实现钢铁流通业的战略转型,文章提出了区域一体化架构下的钢铁流通供应链管理模式。首先分析了我国钢铁流通领域的现状,在此基础上提出了新型的供应链管理模式。为了实现这一模式,在管理层面提出了机制设计原则、组织机构设置和关键业务流程重组等应对措施,在技术层面构建了钢铁流通供应链协同管理系统。该模式的实施将带动整个国内钢铁流通领域的管理创新和跨越式发展,有重要的研究、应用价值和示范意义。

区域一体化钢铁流通供应链电子商务平台研究

为实现区域一体化架构下的钢铁流通供应链管理模式,需要开发适应于该种新型管理模式的管理信息系统,以提供可供供应链成员企业进行业务交流和业务往来的电子商务平台。对该信息系统的功能模块和关键技术——分布、异构信息系统集成方法的研究作了相应论述。以此为基础搭建的钢铁流通供应链电子商务平台能有效提高供应链的效率,实现供应链的高效协同。

钢铁行业的核心能力及宝钢的战略措施——以钻石模型为基础的分析

运用波特教授的钻石模型,参照各个因素,对我国钢铁产业树立竞争优势问题进行了分析,并以上海宝钢集团为例,分析了宝钢在核心能力建设方面所采取的若干措施。