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互联网时代,企业该如何构建激励机制
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作者 中国人力资源网 《信息与电脑》 2016年第24期65-66,共2页
激励机制,狭义上又称短期激励模式,是针对一段特定时期内(通常是12个月)的业绩状况而支付的变动薪酬,需要不断重新“赚取”,为的是实现员工与企业利益的共赢。广义上讲,还包括其它激励认可的手段,包括晋升、授权等,反映了企业的基本管... 激励机制,狭义上又称短期激励模式,是针对一段特定时期内(通常是12个月)的业绩状况而支付的变动薪酬,需要不断重新“赚取”,为的是实现员工与企业利益的共赢。广义上讲,还包括其它激励认可的手段,包括晋升、授权等,反映了企业的基本管理逻辑。互联网经济时代,传统的以目标管理为基础的激励机制在很多情况下已经无法完全激发人性,企业内外部利益共同体自发互动、创造并分享价值的模式更加符合人的社会化本性。 展开更多
关键词 激励机制 企业利益 互联网时代 目标管理 互联网经济 利益共同体 社会化
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