都市农业客群农户贷款协同经营发展模式研究与思考

全面推进乡村振兴、加快农业强国建设是党和国家新时代“三农”工作的总抓手。优化农户金融服务,提高涉农金融服务质效,对全面推进乡村振兴,建设农业强国具有不可替代的重要作用。近年来,受数字化经营浪潮的影响,各家商业银行通过线上线下渠道协同经营、业务流程重塑等方式,积极探索农户贷款业务发展新模式。本文在深入开展基层调研的基础上,结合都市型农业特点,从市场潜力、利率敏感性、产品渠道等多个维度对天津市农户贷款供求状况进行了深入分析,针对“获客难”“综合服务能力弱”“手续繁、流程长”等三个制约农户贷款高质量发展的因素,从精准识别能力、渠道建设、流程优化、综合服务和组织机制五个方面提出了有针对性的措施和建议。

金融服务新质生产力发展研究——以商业银行服务小微科技型企业为例

本文围绕金融服务新质生产力发展,分析小微科技型企业金融服务现状和制约因素,并从建立评价体系、构建产品体系、做强综合服务、提升风控质效、构建良好生态、做实服务保障等方面,提出服务新质生产力发展的对策建议。

商业银行员工教育培训提质增效的思考

教育培训是建设高素质干部人才队伍的先导性、基础性、战略性工程,在商业银行大力实施人才强行战略,推动高质量发展过程中有着不可替代的作用。本文围绕教育培训工作融入商业银行发展愿景、融入业务经营管理、融入人才队伍建设等重点任务,提出推动教育培训提质增效的对策建议。

商业银行经营转型背景下人才队伍建设管理

新形势下,商业银行的经营结构、业务模式都亟需改变,全面经营转型迫在眉睫。复合型高质量人才是商业银行有效应对经营转型不可或缺的战略支撑,谁拥有人才优势,谁就能抢占战略制高点,赢得竞争主动权。加强人才队伍建设是推动商业银行业务高质量发展的必要措施,也是提升自身核心竞争力的重要举措。本文结合商业银行人才培养发展背景,以中国农业银行天津市分行为例,分析人才培养发展的机遇和挑战,在总结人才队伍建设重要举措与成效的基础上,进一步提出商业银行人才队伍建设优化思路,探索创新人才发展机制,提出转型背景下人才建设管理若干建议。

基于培训调研分析的基层员工教育培训工作思考

在激烈的市场竞争中,人才起着关键作用,尤其是高素质的基层员工在经营管理中发挥着重要作用。本文综合访谈调研、问卷调查等方式,深入调研基层员工培训需求及建议,梳理存在的问题,提出进一步提升基层员工培训质效的对策建议。

内训师认证管理实施路径探索

企业内训师是企业内部培训的落地执行者。内训师队伍建设专业化程度直接影响着企业业务发展质量效益、企业经营战略落地。实施内训师认证管理,探索内训师队伍建设长效模式,打造一支高素质认证内训师队伍成为当前企业加强员工培训的重要课题。本文以农行天津分行内训师管理探索实践为基础,阐述了如何应用PDCA循环管理模式持续优化认证内训师选聘流程、深化认证内训师管理措施、细化认证内训师考核目标,以持续提升认证内训师精细化管理水平,不断推进教育培训工作提质增效,更好服务于分行业务经营高质量发展。

基于训战结合理念的场景化培训模式探析

传统的课堂培训多以老师讲授为主,学员在课堂上听得很激动,回到工作岗位后发现,其中能够运用到的知识很快忘记。而场景化培训解决的是学员实际工作中的问题,在培训中构建类似实战的场景,让学员研讨或练习在该场景下的处理方式,并通过即时反馈促发学员行为的改变,最终提升实战技能,即所谓的"训战结合"。本文引入场景化培训模式,论述了农银大学天津分校在场景化培训方面所做的探索和实践,并提出进一步优化场景化培训的思考,力求进一步提升培训针对性、实用性和实效性,助力农行天津分行各项业务健康快速发展。

强化统筹领导 聚焦项目设计 提升办学水平

2020年,农行天津分行党校以落实分行年度教育培训计划为核心,立足疫情防控实际,灵活调整培训模式,线上线下融合,现场远程同步,积极做好特殊时期教育培训工作,稳步有序推进线下复学复课,着力提升党员干部党建和业务融合发展能力。一、强化校委会统筹领导,健全分行党校运行机制坚持党委办党校、分行党委每年专题研究党校工作。