期刊导航
期刊开放获取
河南省图书馆
退出
期刊文献
+
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
检索
高级检索
期刊导航
共找到
2
篇文章
<
1
>
每页显示
20
50
100
已选择
0
条
导出题录
引用分析
参考文献
引证文献
统计分析
检索结果
已选文献
显示方式:
文摘
详细
列表
相关度排序
被引量排序
时效性排序
领导者的素质(续)
1
作者
丹尼尔.戈曼
朱勇
《交通企业管理》
1999年第12期36-37,共2页
激励 如果说所有的领导者都有一个共同的特征,那么这个特征就是激励。许多人受外在条件的驱动如高薪或是取得显赫的头衔或成为一家有名公司的雇员,而那些具有领导潜能的人却受内在成就感的驱动。 如果想选拔领导者,如何才能确定他是受...
激励 如果说所有的领导者都有一个共同的特征,那么这个特征就是激励。许多人受外在条件的驱动如高薪或是取得显赫的头衔或成为一家有名公司的雇员,而那些具有领导潜能的人却受内在成就感的驱动。 如果想选拔领导者,如何才能确定他是受成就感驱动而不是外在报酬的驱动呢?第一个明确的特征是对于工作本身有激情,不断搜寻创造性的挑战,热爱学习。
展开更多
关键词
领导者的素质
团队成员
移情能力
外在报酬
人的情感
高成就
大脑边缘系统
爱学习
外在条件
人的关系
下载PDF
职称材料
领导者的素质
2
作者
丹尼尔.戈曼
朱勇
《交通企业管理》
1999年第11期39-40,共2页
大家对这样一个传说并不陌生,一位具有较高智商和熟练技能的人被提拔到领导岗位上所面临的是失败;而一位具备基本的智商和技能并无过人之处的人被提拔到同样的岗位却能一鸣惊人。上述的传说验证了为大家所普遍接受的事实,即如何从具备...
大家对这样一个传说并不陌生,一位具有较高智商和熟练技能的人被提拔到领导岗位上所面临的是失败;而一位具备基本的智商和技能并无过人之处的人被提拔到同样的岗位却能一鸣惊人。上述的传说验证了为大家所普遍接受的事实,即如何从具备一定条件的人员中选拔领导者要比具备科学知识本身更需要技巧。
展开更多
关键词
领导者的素质
自我意识
新软件
自我调节
高智商
能力模式
熟练技能
认识能力
应聘者
工作表现
下载PDF
职称材料
题名
领导者的素质(续)
1
作者
丹尼尔.戈曼
朱勇
出处
《交通企业管理》
1999年第12期36-37,共2页
文摘
激励 如果说所有的领导者都有一个共同的特征,那么这个特征就是激励。许多人受外在条件的驱动如高薪或是取得显赫的头衔或成为一家有名公司的雇员,而那些具有领导潜能的人却受内在成就感的驱动。 如果想选拔领导者,如何才能确定他是受成就感驱动而不是外在报酬的驱动呢?第一个明确的特征是对于工作本身有激情,不断搜寻创造性的挑战,热爱学习。
关键词
领导者的素质
团队成员
移情能力
外在报酬
人的情感
高成就
大脑边缘系统
爱学习
外在条件
人的关系
分类号
C933 [经济管理—管理学]
下载PDF
职称材料
题名
领导者的素质
2
作者
丹尼尔.戈曼
朱勇
出处
《交通企业管理》
1999年第11期39-40,共2页
文摘
大家对这样一个传说并不陌生,一位具有较高智商和熟练技能的人被提拔到领导岗位上所面临的是失败;而一位具备基本的智商和技能并无过人之处的人被提拔到同样的岗位却能一鸣惊人。上述的传说验证了为大家所普遍接受的事实,即如何从具备一定条件的人员中选拔领导者要比具备科学知识本身更需要技巧。
关键词
领导者的素质
自我意识
新软件
自我调节
高智商
能力模式
熟练技能
认识能力
应聘者
工作表现
分类号
C933 [经济管理—管理学]
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
领导者的素质(续)
丹尼尔.戈曼
朱勇
《交通企业管理》
1999
0
下载PDF
职称材料
2
领导者的素质
丹尼尔.戈曼
朱勇
《交通企业管理》
1999
0
下载PDF
职称材料
已选择
0
条
导出题录
引用分析
参考文献
引证文献
统计分析
检索结果
已选文献
上一页
1
下一页
到第
页
确定
用户登录
登录
IP登录
使用帮助
返回顶部