董事会该如何面对战略任务

由于上世纪90年代诸多的违规事件，美国企业的董事会对守法问题的重点关注至今已持续5年。但现在，它们的注意力应该集中在本职工作——战略上了。这将意味着经常胜、深入地讨论企业战略问题，并且至关重要的是，要让真正拥有行业经验的人进入董事会。